【PChouse】：為什么沒有聯合一些專門做產品的設計師?

　　【吳為】：我們的這些室內設計師，如果他不聚焦于他的產品研究上面，他成不了設計大師，他們一定也是做產品研究，一直做室內各方面研究，我相信沒有哪個室內設計師只設計四面墻的設計，沒有做家具的設計，他比一般只做家具設計的人更系統更全面性，他其實了解的人居文化更深厚，這才是我們要和他們合作的最核心的原因。我們不希望的是片面的，我們需要的是有高度的有深度的設計師來合作。

　　【PChouse】：現在家居界都在討論一些挺熱門的話題，比如像關于小米，萬科在做整體家居，應該有很多人也問過你這個問題，那雅蘭作為軟床領域的龍頭企業，在面對這種熱門話題，尤其是引發了這么多公眾關注的前提下，您們怎么看待這種情況?包括請您談一談真正的互聯網思維在進入家居界之后，你們是怎樣的一個考慮?

　　【吳為】：現在的經濟發展速度太快，我覺得中國文化的成長沒有經濟的成長快，產生一種脫節，比較浮躁。所以說在這個前提之下，人都缺少一些敬畏感，那雅蘭怎么面對這種互聯網思維，小米也好，第一，我們是以敬仰的心態去面對，以學習的心態去面對，在這里可以告訴大家，雅蘭其實要做的就是一個最老的企業，又要變成具有最年輕的互聯網的活力的企業，我們不單是線下實體店做得好，我相信我們在網上的銷售也是做得好的，其實就是以一種敬畏感，比較實在的謙卑的心態去做事吧，去面對這一些。學習，消化，再學習，再消化。

　　【PChouse】：互聯網是一部分，但并不是全部，你們還是會做好自己的部分，對嗎?

　　【吳為】：對，我相信。古時候所講的三十年河東，三十年河西，現在的速度你只能是三年河東， 三年河西，或者三個月河東，三個月河西，我們對于今天發展的我們能理解的我們就去學習，我們不能理解的，時間會告訴你真正的答案。

　　【PChouse】：今天在發布會現場我看到，雅蘭開始涉足地板的產品還有床上用品，那我們在往大家居方向發展的時候，有沒有想過從行業品牌慢慢過渡到消費者品牌，有這個考量嗎?

　　【吳為】：你回憶一下全球的家居品牌，你能記起來多少個?但是在全球的百年床墊品牌里，一定會有很多個。所以說，床墊是家居里面，唯一或者說最率先能做消費者品牌的產品，今天大家都講競爭很激烈，我認為還沒競爭到慘烈的地步。真的到了消費者品牌的時候，競爭會比今天激烈一百倍。我們已經做好這種準備和安排部署。

關于更多2015深圳展最新展會資訊和家具新品，請看深圳家具展專題