1回頂部 【2015上海建博會 太平洋家居網】2015年6月2日,首屆上海建博會在上海國家會展中心拉開序幕,這是中國(廣州)國際建筑裝飾博覽會(簡稱"廣州建博會"),由"一年一屆相約廣州",精彩升級為“一年兩屆,上海、廣州兩地展覽”的首次亮相,行業人士和大牌名企對新展會有何期待和新舉動呢?PChouse特派記者親赴現場,探尋各家說法和最新動態。
采訪嘉賓:天奴 副總經理 林賢龍 記者:馬琳琳 地點:天奴展廳 【記者】:今年參加上海建博會,天奴帶來了哪些新品呢? 【林賢龍】:今年是天奴發展的里程碑——18周年,一個人從出生到18歲,正好成年,企業也一樣。今年我們做了一個18年回顧,天奴做到現在,向大家傳遞的不是某一款產品,而更多的是這18年來一步一個腳印的品牌沉淀。我希望我們的經銷商和同行看到的是,我們的企業理念、發展模式是一步一步穩健發展而來的,我們和經銷商是良性發展,創造共贏的,而不是大起大落的境況。 另外,今年我們也上了一套新品,正逢羊年,喜慶又吉祥,我們特推出這套三羊開泰系列產品,這套國家專利產品從鎖、拉手到衛浴掛件一應俱全,這是天奴的工業設計公司自主研發的,吻合了今年的主題,傳遞了健康、吉祥、平安的美好祝愿。同時,每年我們都會推出新的不同理念的產品,也顯示出了天奴做為十大五金品牌的實力。 目前行業流行著互聯網+的概念,天奴在2012年也開始了智能家居項目,較行業單獨賣產品的形式而言,我們更多的是把我們現有的優勢產品糅合在一起,以平臺的形式來做。很多看過天奴上海展館的人都說,這個展館簡潔、大氣,這是天奴想做平臺的一種體現,今年參展更多是要告訴大家,天奴18年來的一個發展歷程、品牌理念和我們的優勢產品。 【記者】:智能家居目前是很火爆的行業話題,天奴也推出了智能家居系統,你怎么看待目前的市場形勢? 【林賢龍】:智能家居系統的功能開發,要視企業的實力來做。天奴在2012年就啟動了智能家居項目,經過這三年的研發、試驗,到今年成熟了,才終于展示出來。原先研發階段是燒錢的過程,所以沒有對外公布,現在產品成熟了,要開始慢慢推到市場上。目前在這種大家居背景下,大家都在說智能家居,小米也好,傳統的智能家電企業也好,或者是我們這些做傳統五金行業的也好,大家的思路是完全不一樣的。現在也還沒有一個將智能家居系統應用得很好的市場案例,有的企業以賣單產品為主,例如智能開關、智能鎖,天奴的產品思路是把整套產品都整合在一起,形成一個平臺,通過移動終端,用戶可以控制鎖、窗簾等全部產品,有別于原有的賣單一產品的做法。這種形式是構建在天奴整體大家居思路里的,這需要企業有很強的配套能力,天奴有強大的研發能力和匹配資源,所以能站在這個高度。這也為未來智能家居的發展提供了方向,也算是天奴對家居行業做出的貢獻。 2回頂部 【記者】:現在天奴的智能家居產品成熟了,下半年是否有具體的招商計劃? 【林賢龍】:我們暫時不對外招商,天奴現有渠道有幾百個,很多經銷商是從天奴做五金的時候就跟著一起做了,當公司發展到另外一個高度的時候,首先我們必須先咨詢經銷商做不做這個項目,我們要把機遇留給他們,這是對他們堅守天奴18年的真誠回報,如果還有其余的份額,我們才會拿出來對外開放。 很多企業跟天奴的差別就是,一個優勢項目出來后,他們會把原有的經銷商全部拋掉,而我們不管有多好的項目,都會先提供機會給原有的經銷商,只要他們要,我們就不對外開放,哪怕外面有多大的誘惑。 天奴發展這18年,每年都在進步,但上升速度不會特別迅速。原因在于,第一,我們要控制整體的品牌供應鏈體系,包括人員配備,讓大家穩固地向前走,而不是說大起大落。一個五金項目幾十萬,對于小地方的經銷商來說,好不容易攢點錢投資一個項目,假如說加盟的品牌倒閉了,馬上就會回歸到原先的水平線,甚至更辛苦。對很多企業來說,他們認為企業要發展,加盟能夠賺錢,對于我們來說不是的,這就是天奴和其他企業最大的特別之處。加盟天奴的人,哪怕他發展有3億的資產,天奴的項目還一直保留著。很多企業在瘋狂地擴張,燒錢燒到一個品牌廣為人知的時候,產品或者業績開始往下跑。因為做產品,重點不僅在于產品質量,還包括了在后期開發中,經銷商是否愿意和這個品牌一步一個腳印去發展。 【記者】:智能家居產品成本較高,你覺得它主要面向哪個消費群體?天奴有沒有特殊的群體定位? 【林賢龍】:一個新產品推出后,一開始可能很貴,最后會慢慢地降價下來。智能家居并沒有大家想象中那么昂貴,產品還是原來的功能,只是從手動形式轉變成智能互聯網或者APP移動端操作的方式。某些企業只是針對一些產品進行操作,例如智能門鎖、智能窗簾,這些產品只能局限于某些功能,對于有實力的大企業來說,有能力把全屋的產品融合起來做,這樣成本也就降下來了,也不存在一定要售賣給高端群體。 3回頂部 【記者】:天奴的智能家居也提供定制服務嗎? 【林賢龍】:天奴五金是第一家提出五金定制概念的企業,12年的時候我們就提出定制五金,同樣智能家居也是為改變我們生活方式的一套產品,客戶需要怎樣的產品,作為一個智能家居實力企業,本身就有能力達到用戶想要的效果。否則產品就是有缺陷,而不是讓用戶感覺很舒服的。 產品分為兩種,一種是非常實用的,另一種是給人感覺舒服的,應該達到用戶想要的外觀、功能等需求。我們要做功能性的產品,實用是第一個要求,我們的產品要讓用戶使用起來,感覺就是他想要的東西。那才算獲得成功,這也是我們的追求。 【記者】:智能家居銷售的渠道主要是經銷商嗎? 【林賢龍】:對于智能家居而言,電子化的產品更新換代需要售后服務,我覺得落地的終端是一定要的,但是網上的推廣和銷售,這兩步我們同樣會走,前提是我們要確保這個地方先有落地的服務點,天奴的優勢在于依托全國600多家提供售后服務的專賣店。 【記者】:2015是天奴18周年,有哪些宣傳計劃? 【林賢龍】:我們已經陸陸續續啟動了一些宣傳。宣傳方面我們還是以互聯網為主,宣傳重點更多是我們的企業文化對于經銷商和消費者的一種傳達,這和傳達相關產品信息有很大區別。 |
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