1回頂部 在中國,門鎖五金行業,總像隔著一堵墻,墻里的品牌急切想走出去廣而告之,墻外的終端用戶卻不知如何挑選。用戶品牌意識薄弱,品牌心聲難以傳達,對于這行而言,依舊是個難解的問題。
亞薩合萊(ASSA ABLOY) ,一個對普通消費者而言,顯得有些陌生的品牌。作為全球開門解決方案領先者,亞薩合萊由最初一家瑞典公司,通過整合世界各地知名品牌(耶魯、亞薩合萊盼盼、固力安防、亞薩合萊國強等),迅速發展成為全球最大的智能鎖和安防解決方案供應商之一,在五大洲各個細分市場中,汲取各地的最新技術,推出富有創意的智能技術和安防產品。而中國,已成為亞薩合萊在亞太區的最大市場,“中國市場潛力非常大,甚至有點深不可測。” 亞薩合萊亞太區首席財務總監馮瑾女士如是說。面對這塊極具誘惑力的“蛋糕”,亞薩合萊如何打破“隔墻”,抓住消費者的胃口,進一步擴大中國市場份額?我們來聽聽馮瑾女士的觀點。
采訪嘉賓:亞薩合萊亞太區首席財務總監馮瑾 記者:馬琳琳 地點:廣州國際會議展覽中心B區A層紅棉室
“亞薩合萊提供全面的開門解決方案……從開門這個動作來看,需要門、鎖、把手等等一系列產品,我們按照需求將這些產品配成套,成了整體解決方案。” 【PChouse】:馮總,您好。您現在主要辦公地點是在大陸還是香港? 【馮瑾】:我的辦公室在香港。 【PChouse】:近幾年,亞薩合萊在中國進行了幾宗大型的并購,中國地區的品牌管理是由哪些部門跟進呢? 【馮瑾】:我簡單介紹一下,亞薩合萊在中國有三個業務組,一個是亞薩合萊盼盼,主要做民用防盜門、安防這塊。另一個是做防火門和窗五金的業務組,還有一個是做各式建筑五金的業務組。另外,電子門鎖品牌第吉爾(Keylock)剛于去年加入集團,它是近些年在電子門鎖方面做的很好的一個品牌。 【PChouse】:也就是說集團并購的每一個品牌都有自己專注的一塊業務。 【馮瑾】:對的。電子門鎖、智能家居現在挺熱門,這是未來很重要的發展方向,并購第吉爾也是出于這種考慮,因為我們想在電子門鎖這方面能夠有更大的發展。 【PChouse】:近期集團比較專注的產品線是電子門鎖這塊業務嗎? 【馮瑾】:第吉爾這家公司是這個情況。其實亞薩合萊整個公司是提供一個開門一條龍的解決方案給客戶,亞薩合萊的產品主要有鎖具,門,門窗五金,閉門器等全套產品。 2回頂部 【PChouse】:亞薩合萊的工廠分布情況如何呢? 【馮瑾】:亞薩合萊在全國范圍都有工廠,像亞薩合萊盼盼有五個生產基地,分別在營口、長沙、成都、廊坊、無錫,最大的在營口。剛才提到的江門、中山主要是另一個品牌——固力安防的工廠,它主要做鎖具,像常見的普通鑰匙能開的鎖,也包括電子門鎖。第吉爾的工廠在番禺附近的,它的主打產品就是電子鎖。并購這些品牌之后,我們能夠提供的產品就更多了,這可以成為一個整體解決方案,而不止是單一產品。 整體解決方案,你可以理解成,建設一個項目,例如廣州塔、深圳平安大廈,要完成這個項目需要一系列的產品,從開門這個動作來看,你需要門、鎖、把手等等一系列的產品,這些產品需要配套使用,按照你的需求來配套這些東西。 【PChouse】:亞薩合萊集團提供定制服務嗎? 【馮瑾】:有些客戶是有定制需求的,舉個例子,之前在北京雁棲湖召開的APEC會議,這個建筑項目有一種很特殊的需求,就是超大防火門,這種超大防火門一般是放在地下室、車庫這些位置的,但這次會展中心的大門就是要滿足這種需求。 【PChouse】:亞薩合萊的業務主要是在商用市場? 【馮瑾】:商用市場和民用市場我們都做。防火門主要是商用多一些,民用方面,通常自己家里的門,不會想到防火這一點。但是最近我們也看到一些趨勢,隨著生活水平的提高,消費者想要一些更好的產品,例如更安全的,防火的,南方的人可能想到天氣熱會開空調,這個時候就有節能的需求了。我們現在已經有很多門能夠滿足這樣的需求。 亞薩合萊不僅在生產過程中達到了環保,例如采用水發泡技術來降低氟利昂的使用。這種水發泡技術制作的門,它的保溫性特別好。這樣的產品最后到達消費者家里,也能起到環保作用,最直接的效果體現在消費者繳的電費明顯少了。 【PChouse】:那生產是按照專門的品牌線進行? 【馮瑾】:是的。例如說門這塊實際上有五家廠,分別屬于亞薩合萊天明、龍電科技實業、亞薩合萊三和、鑫錨防火門、煙臺新華盛。北京的工廠是亞薩合萊天明的,品牌于業界里是技術最過硬的品牌。鑫茂在哈爾濱,龍電科技實業在廣東深圳。 防火門的區域性比較強,因為它的標準很高,企業必須經過批準才能做防火門,而獲得批準一般指的是區域范圍內的批準。 現在中國在推3C認證,3C認證是防火門標準里很重要的一部分,其中也分不同的級別,我們有一些級別的產品已經拿到3C的認證和許可,所以總體上來講,我們在業界還是比較領先的。 3回頂部 “家庭的門總要有一把鎖,門鎖是我們的核心產品,不管將來怎么電子化,怎么智能,鎖依舊是我們主攻的方向。” 【PChouse】:建材家居品牌的區域性比較明顯,像北方和南方的品牌,各有各的地方知名度,亞薩合萊在業界是比較出名的外資企業,但其實消費者對旗下的亞薩合萊盼盼品牌更為熟悉,特別是并購亞薩合萊盼盼之后,更容易聯想到亞薩合萊。 【馮瑾】:亞薩合萊盼盼這個品牌,本身在并購之前就是比較資深的品牌,剛才說到的品牌聯想其實也是我們期望達到的效果。品牌并購方面我們會選擇并購比較優質的企業,不管是從品牌知名度、產品生產、還是分銷渠道等等這些方面,我們會比較看重這些方面比較過硬的企業。 我剛才講的一些防火門的品牌,因為主要是應用到商業市場,所以消費者不是很了解。而亞薩合萊盼盼是一個民用的品牌,可以說是家喻戶曉。但是我覺得像第吉爾這樣技術過硬的品牌,隨著時間推移,我覺得這個品牌也應該是能夠深入人心的。 【PChouse】:第吉爾主要做智能鎖,偏于智能家居的業務,您覺得未來它會深入人心,是因為您看好智能家居往民用市場的發展嗎? 【馮瑾】:對。我認為智能門鎖或者智能家居是很有發展前途的。首先中國現在這個市場這么大,大家生活水平越來越高,對安全的要求也在不斷的提高。從需求這方面來說,肯定是剛性的,不管經濟或者股市怎么走,可能股市不好的時候,更想到財產安全。這是其一。其二是這些產品現在的市場占有率還不是很高。我們可以參考發展較成熟的市場,像韓國,韓國現在的電子門鎖市場的飽和率有百分之七八十,可能還要往上,我覺得中國將來肯定也是照著這個方向發展的。中國市場潛力是非常大的,我們現在都覺得這個潛力有點深不可測。 第吉爾是中國的本土品牌,亞薩合萊旗下還有一個耶魯,它是一個全球品牌,產品相對高端些。我們現在也在中國推耶魯的產品,它有很多不同的智能產品,比如保險箱,有智能型的,也有指紋型的,都非常方便。 【PChouse】:未來也可能變成虹膜識別或者其他更便利的技術。 【馮瑾】:技術肯定會不斷發展,亞薩合萊很大的一個競爭優勢在于,亞薩合萊是一家全球公司,在全球范圍其他的地方有一些好的技術,尤其在歐洲和美國,這些我們都會借鑒到中國來。舉個先進的智能產品的例子,消費者在出差定旅館的時候,入住前留下留下姓名、手機號碼等信息,旅店以這些信息遠程發送一把電子鑰匙給你,你到旅館不必去前臺,電子鑰匙會直接告訴你房間位置,也可以用手機開門,在你離開旅館時,系統自動將你的鑰匙取消,一旦發現問題,例如說手機丟了,系統也可以自動取消鑰匙。智能技術和信息保密性,亞薩合萊可以算是世界前列的,幾年以前耶魯品牌就已經有能夠支持蘋果、安卓的應用了,鎖相關的信息會加到系統去。比如說有人按門鈴,你的手機上就會顯示出這個人是誰。這樣的技術在國外已經有很廣泛的應用。 【PChouse】:市場的反響如何呢? 【馮瑾】:反響很好,大家還是比較喜歡能讓生活更安全更方便的產品。當然也有人還是想要有一把真實的鑰匙。在東南亞市場,有些人對電子門鎖不放心,非要在電子門鎖上再插一把鑰匙。 【PChouse】:生活習慣還沒有改變過來。 【馮瑾】:對,生活習慣沒有改變,所以我們也會根據用戶需求,將產品做成既是電子的又是機械的,可以選擇電子開門,如果你想用鑰匙,也可以給你裝一把鑰匙。 【PChouse】:您剛才形容的這種智能技術什么時候會進入中國? 【馮瑾】:類似的應用在中國已經有了,現在旅館的開門方式很多用刷卡的形式。但這還需要卡這個真實的載體,這和旅館的運營有一定關系,它需要在智能鎖這塊進行資金投入,還要看它的客戶是不是喜歡這種類型的產品。 其實技術已經成熟了,但市場應用需要考量各方面的因素。從我們的角度來講,亞薩合萊在技術上應用上做到了,如果客戶有需求,亞薩合萊都可以滿足。 亞薩合萊的技術是不斷滿足市場需求的,另外也會提前開發一些先進的技術。在研發方面,我們是遠遠超過行業平均水平的,在亞太,亞薩合萊集團里做研發的工程師就有300多個。 【PChouse】:這些工程師大致分布在哪些區域呢? 【馮瑾】:很多工程師都在當地工廠,和品牌、生產結合到一起,新研發的產品,可能先做小批量的,看有沒有問題,所以工程師一定是要在當地的工廠。坐在辦公室做研發是很難做的,而且研發要傾聽客戶意見,走市場,這樣才有發展方向,才知道怎么研發,否則悶在屋子里研發出來的東西,人家不一定想要。 先進科技這塊,還有另一個產品例子。亞薩合萊國強研發了一款智能開啟的玻璃窗,下雨的時候窗戶會自動關閉,特別適合位置高、開關不方便的窗戶,現在你可以遙控開關。這樣生活越來越便利了,也是符合大家需求的東西。 總體來講,我覺得用戶生活習慣會從傳統慢慢向現代化過渡。但是家庭的門總是要有一把鎖,不管它是鐵的,鋼的,還是智能的。門鎖是我們的核心產品,雖然公司的發展時間不是很長,但是起家就是從鎖而來,所以不管將來怎么電子化,怎么智能,鎖依舊是我們主攻的方向。 【PChouse】:其實“鎖”對亞薩合萊而言,是一個載體,形式可以多樣化發展? 【馮瑾】:對,就是一個載體。我們有載體,有硬件,又有軟件,所以我們對自己還是蠻有信心的。 4回頂部 “作為國際公司,全球性技術是我們一個很大的優勢。” 【PChouse】:技術其實是亞薩合萊在國際競爭中取勝的關鍵? 【馮瑾】:對,因為我們作為國際公司,全球性技術是一個很大的優勢。很多在別的國家的先進技術可以拿來修改,然后應用到新的市場,這是很多中國本土企業很難跟我們競爭的地方。當然,有些企業可能仿效我們的產品,但從質量各方面來講,消費者是可以看出區別的,技術含量不一樣。 每個品牌都有自己做的比較好的地方,但在技術方面我們還是比較領先的。我覺得競爭是一件好事,產品多樣化、質量有優劣,性價比也有對比。對我們來講,我們在很多方面其實都是有優勢的,就是希望大家能夠體會到這個優勢,選擇亞薩合萊的產品。 【PChouse】:公司每年會在科技研發方面投入多少研發成本? 【馮瑾】:不同行業的研發可能會不一樣,基本都是在個位數不到百分之十的這種情況。亞薩合萊的研發成本在同行業里是很高的,全球各地的產品設計工程師的數量已增加至1400位。。 【PChouse】:每年投入這么多研發成本,那產品線有沒有一個固定的更新頻率? 【馮瑾】:每年差不多百分之二十五的產品都是新產品,新產品的定義就是過去三年出來的產品,所以換算下來,基本上四年產品就輪換一次,這個推陳出新對亞薩合萊來說是非常重要的。一個是科技日新月異,另外一個就是現在的消費者對新產品的期望值很高,當然有一些比較過硬的產品會成為經典。但是畢竟大家還是想看到新鮮的東西,而且經典可以說是外觀經典,里面的產品、系統可以更新換代,比如經典與智能的新融合。所以亞薩合萊在這一方面也做出很多的努力。 “在品牌合作上,亞薩合萊不會局限自己,傾向于比較優質的、區域性認可程度比較高一點的企業。” 【PChouse】:亞薩合萊在中國進行了幾宗大型的并購,在挑選中國品牌方面有沒有什么具體的標準? 【馮瑾】:亞薩合萊挑選品牌比較考量品牌在當地的認可度,因為在中國,門鎖品牌很難有在全國范圍內都得到認可的,我們傾向于比較優質的、區域性認可程度比較高一點的企業。合作之后利用亞薩合萊集團的技術、資源幫助本土品牌再提升一下。當然,如果有全國范圍的知名品牌的話,亞薩合萊肯定也會考慮,基本上就是挑選優質的企業。 【PChouse】:挑選不同的品牌,會不會有這樣的規定,門我只挑亞薩合萊盼盼一家,不會再挑另外一家呢? 【馮瑾】:不會,在品牌合作上,亞薩合萊不會設限。其實多元化是有好處的,因為中國本身就很多元化,像南北差異,挨著的省份可能生活品味都會相差很遠。比如說南方的門都是雙重門,因為要通風,但北方就不是這樣的需求。南方人喜歡雕刻花草之類的東西,北方則偏簡約風……為了滿足多種需求,亞薩合萊有必要有不同的品牌或者產品去支持,所以在這方面亞薩合萊不會特別局限自己,范圍比較寬。 【PChouse】:近幾年,互聯網企業也開始進軍智能安防市場,例如360的家庭衛士、小米的智能家居套裝,像這樣的互聯網企業,可能會提供系統或者平臺的解決方案,亞薩合萊有沒有考慮進行一些合作呢? 【馮瑾】:對于這些企業,亞薩合萊是有合作計劃的,因為他們會提供整個的系統,而亞薩合萊只提供系統的一部分,所以合作是必經之路。亞薩合萊會進行廣泛的合作,當然這個行業最終也會出現一些領頭企業,希望能和他們有更緊密的合作。 最重要的是,亞薩合萊的產品可以支持不同的系統,不管是蘋果還是安卓或是其他系統。亞薩合萊保證能和任何平臺連接,這個我覺得是最重要的。 最后是合作伙伴怎么挑選的問題,選擇是相互的,雙向的,這個還要看采取什么方式來合作。但是我覺得智能家居的發展前途是不可量的,里面有很多可以做的事情。 5回頂部 “中國的潛力還很大,因為現在市場的飽和度太低了。” 【PChouse】:亞薩合萊是一個國際品牌,整個世界市場是如何分布的? 【馮瑾】:從全球范圍來看,中國是亞薩合萊的第二大市場。第一是美國,中國是第二大也是很重要的一個市場,即使成績很突出,我覺得中國的潛力還是很大,因為現在市場的飽和度太低了。 過去十幾二十年是新建筑需求比較多,慢慢的發展成重新裝修的需求多。有人不滿意新屋裝好的鎖,門把看著不漂亮,甚至整個門都想換的。什么層次,什么品位的亞薩合萊基本上都有。窗的方面也是,大家對窗的要求在逐步提升。像環保性能,夏天冬天冷熱氣流失太大而產生的節能窗。在澳洲亞薩合萊有一款大玻璃拉門,考慮到用力關閉玻璃有碎裂危險,以及小孩的安全問題,亞薩合萊使用了一種關閉技術叫soft close,關起來慢慢的。類似廚房抽屜較常見的緩慢關閉功能。 【PChouse】:2015年已經過去一半了,亞薩合萊這半年在亞太區的銷售成績如何? 【馮瑾】:上半年銷售成績,我們自己還是挺滿意的,基本達到了年初制定的目標。亞太區很大一部分銷售來自中國,因為中國本身是我們全球范圍內第二大市場,但是中國今年房地產市場發展有一些瓶頸,整個行業都受到影響。我們也不例外,但是我們的優勢在于我們在中國的產品比較全,品牌也比較過硬,質量各方面都還比較好,在市場表現欠佳的時候,亞薩合萊還在尋找合適的并購對象,對中國市場還是有信心的。 除了中國以外的其他亞太區市場也非常強,亞薩合萊在韓國北亞這邊做的很好,東南亞市場成長也特別快,比如澳大利亞和新西蘭。這些市場對整體的銷量起到了支持和幫助的作用,他們做的好,那么今年中國市場稍微有一點欠佳對我們總體上來講問題都不大。 【PChouse】:整個亞太區是新興市場居多嗎? 【馮瑾】:澳大利亞和新西蘭屬比較成熟的市場,你可以看到他們產品需求方面也不太一樣。像電子門鎖或者智能科技這方面的市場飽和度稍微高一點,當然飽和度最高的是韓國。智能家居方面,韓國可以說是走在最前面的。東南亞一些國家在這方面也有很強的需求,像印度,我們在印度做了很多電子門鎖類的業務。臺灣方面也有很大的需求。 澳大利亞和新西蘭因為比較成熟,對我們來講,不會有太大的動蕩,在整個亞太區的大盤里充當秤砣的作用,幫助我們在某些市場變化大的時候起到緩和的作用。除了這兩站以外,剩下的市場我覺得還是屬比較新興的市場。 【PChouse】:亞薩合萊在中國有沒有一些比較突出的成功案例?這些項目有沒有特殊的定制需求? 【馮瑾】:近期的有深圳平安大廈,蓋好后會成為“深圳第一高樓”。這個項目的鎖具就是由我們提供的。最近要封頂的121層上海中心大廈,投了大概是150個億吧,蓋起來后是全國最高的大樓。 定制就像我剛才提到的雁棲湖APEC會議用的超大防火門,那個是會場特別向亞薩合萊定制的,現在全國范圍內可能只有亞薩合萊一家可以做這種防火門。 小的方面像平常上班用的胸卡,HID,也是亞薩合萊的產品。還有美國的護照里面有一塊芯片,那個也是亞薩合萊做的。 6回頂部 “中國的智能化還沒有完全普及,我們希望能推動這個過程。” 【PChouse】:一般說到鎖具、五金、建材,都會聯想到商用市場,即便是民用也可能屬高端的應用,這樣的情況下,亞薩合萊如何在普通民眾中打響知名度呢? 【馮瑾】:實際上亞薩合萊盼盼在民用市場的知名度很高。但是防火門呢,因為一般比較商用化,而且是比較高端的這種定位,所以在普通消費群體里不會那么快普及。高端定位根源于對質量的嚴格要求,亞薩合萊有些防火門產品獲得了國家3C認證,這是高品質的體現。我看到過,有很多企業的防火門,質量是不達標的,但消費者從外觀上看不出來,里面是可以偷工減料的,這造成很大的隱患,所以我覺得國家推3C認證是很對的,因為這種隱患是與人命息息相關的。亞薩合萊對質量的要求一直很高,所以和競爭對手相比,亞薩合萊的門就顯得太貴了,但亞薩合萊的產品質量是有保障的。這里簡單介紹下防火門的檢測標準有多嚴格,我們平常做的3C檢測真的是要燒門的,好幾百扇門都要燒,成本投入非常大。而且每一個型號都要單獨檢測,門上的把手五金一旦做了以后就不能換,換了要重新檢,要求非常嚴。 【PChouse】:但是現在市場上普通民眾對鎖具、五金沒有太大的品牌意識,了解的也不多。 【馮瑾】:如果做個市場調查,家裝你首先會想到什么,大多數人會說地板、家具、窗簾等等,很少想到門、鎖、五金。可能會考慮門,但更多是注重款式風格,對安全性、智能性沒有深入的了解。中國的智能化還沒有完全普及。但接下來幾年我還是挺有信心的,中國可能不會像韓國普及的那么快,但是大家的認知程度會越來越高。我們希望能推動這個過程,因為真的很方便,也很安全。像年輕人接受智能化比較容易,體驗過這種便捷性的人很少愿意回到舊的方式。市場應該給消費者這種機會去體驗一下。 【PChouse】:這種體驗機會其實很多來自于品牌和用戶的互動,亞薩合萊有哪些互動計劃呢? 【馮瑾】:在互動這方面我們還有很多提高的空間,一直以來,裝修市場的重點幷不在門和鎖具,很多家庭的門用了很多年還是那扇門。接下來我們要做的是引導消費者,尤其是民用市場的消費者。我們現在也有做電商,整個速度可能要快一些,多接一些地氣。這里有很多方式可以做,線上的展示,線下的體驗,都很重要的,很多東西你還是要看一看,摸一摸,否則的話很難深刻體驗到它的好處。 服務消費者是亞薩合萊一直看重的,亞薩合萊有個詞叫VOC,就是voice of customer,要傾聽消費者心聲。。 【PChouse】:今天感謝您抽空參加太平洋家居網的專訪,也讓我們更深入地了解到亞薩合萊這個國際集團。 【馮瑾】:我們也希望更多的人了解亞薩合萊的優勢、產品,謝謝貴媒體的采訪! 本文內容由時尚家居第一品牌太平洋家居網傾情提供。 |
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