近年來，隨著生活水平不斷提高，紅木家具逐漸步入人們的視野，藏家萬世，千古流芳,作為千年傳承的木質(zhì)家具，國人對于紅木都有著獨特的情結(jié)，紅木之于人們，早已從一件家具，衍生為一種情懷，一種民族精神。在人們對紅木家具愛不釋手的同時，價格問題也隨之而來！國標(biāo)紅木木材稀缺，原材料價格一路攀升，家具制作工藝均為影響紅木家具價格的重要因素！

　　模式創(chuàng)新，眾籌先行！

　　“眾籌”作為新時代籌措資金的一個重要手段，相對于傳統(tǒng)的融資方式，眾籌更為開放，在許多災(zāi)害重建、民間集資、創(chuàng)業(yè)募資、藝術(shù)創(chuàng)作、設(shè)計發(fā)明、科學(xué)研究以及公共專案等均有運用，引申到今天，它為大家籌募資金，獲取自己喜歡的事物提供了無限可能。

　　近年來，隨著人們生活水平提升，中式家居越發(fā)深入人心，紅木家具作為中式文化的象征，逐漸走進(jìn)大眾視野，成為大家一致認(rèn)可的理想家具。但就目前的紅木家具市場而言，受紅木原材稀缺，價格持續(xù)上漲及家具生產(chǎn)成本等因素影響，紅木家具價格一直居高不下，即使市面上出現(xiàn)價格略低的產(chǎn)品，也多為惡性商家出品的劣質(zhì)商品，“李代桃僵”、“暗度陳倉”等品質(zhì)問題頻頻出現(xiàn)，嚴(yán)重打擊了消費者對紅木家具的熱情。面臨著由價格因素造成諸多負(fù)面影響，紅木家具市場小眾化！如何改變紅木家具市場現(xiàn)狀？打造紅木家具親民化成了眾多紅木企業(yè)的角逐市場，領(lǐng)跑行業(yè)的重中之重！

　　據(jù)記者了解到，應(yīng)市場需求導(dǎo)向，中信紅木目前正在推行一種新銷售模式——“眾籌預(yù)售”，即采用“先需求，后生產(chǎn)”的方式，改變家具行業(yè)固有生產(chǎn)模式，惠民讓利，將原先市面上價格近3、4萬的產(chǎn)品，放價銷售，價格低一半。

　　該活動以預(yù)售形式進(jìn)行，根據(jù)市場所需，利用大數(shù)據(jù)，將社會剛需的家具用品——和韻大床以團(tuán)購模式進(jìn)行預(yù)售，提前設(shè)定好產(chǎn)品的價格19800元，目標(biāo)人群——社會大眾，預(yù)售時間11月12日-11月28日。

　　如參與人數(shù)達(dá)到設(shè)定目標(biāo)值及活動成功，和韻大床將以19800元的抄底家售出，若產(chǎn)品設(shè)定目標(biāo)值未達(dá)標(biāo)，參與購買產(chǎn)品的金額將一分不差的退還到消費者手中。
這種新型的銷售模式在極大程度上讓利消費者，促進(jìn)紅木家具親民化，滿足大家對中式家居生活的向往之情。

　　如何突破價格難關(guān)？保障品質(zhì)！

　　眾籌預(yù)售方案的實施是紅木家具在價格上的直接沖擊，打破以往紅木家具高端消費的壁障，價格直逼普通實木類家具底價！但眾籌不是削價，不是降價，如何將市場價與眾籌價之間相互妥協(xié)，達(dá)到價格便宜近半的效果？其中差值又將由誰來承擔(dān)？
據(jù)記者了解到，在傳統(tǒng)固有的紅木行業(yè)銷售模式中，家具企業(yè)普遍面臨著生產(chǎn)不集中、木材損耗大、生產(chǎn)周期長等諸多問題，這也是紅木家具行業(yè)始終難以突破價格瓶頸，面臨競爭壓力的重要原因之一！

　　而在此次眾籌預(yù)售的全新銷售模式帶動下，中信紅木眾籌款訂單量急速上漲，這就意味著在紅木家具生產(chǎn)方式上，企業(yè)可以提前預(yù)知訂單量，將單批次、小批量的生產(chǎn)模式進(jìn)化為大批量、成批量的生產(chǎn)模式，極大程度節(jié)約了企業(yè)生產(chǎn)制造成本，亦有利于木材資源的合理配置，減少木材損耗！同時該模式的運營也將大大縮短生產(chǎn)周期，按時，按量出單！

　　急速達(dá)成，引爆市場！

　　“紅木家具眾籌方案”一經(jīng)推出便迅速引起軒然大波，引發(fā)了社會各界的廣泛輿論關(guān)注。在此次中信紅木眾籌預(yù)售活動中，短短一周時間，中信紅木就突破以往的月成交量，眾籌款單項訂單迅速破千，同時也帶動了各大終端門店的客流量，各大門店人潮擠擠，直至目前預(yù)售熱度仍不斷攀升。這勢必會對其他紅木家具行業(yè)造成競爭壓力，對于紅木行業(yè)而言，這無疑也是一次模式創(chuàng)新的大革命！

　　那么“眾籌預(yù)售”的新零售模式是否能夠真正應(yīng)用于整個紅木領(lǐng)域呢？

　　據(jù)記者多方了解到，中信紅木之所以能在傳統(tǒng)銷售模式上突破創(chuàng)新，一舉開展“眾籌預(yù)售”，這與企業(yè)本身的實力不可分割！

　　引領(lǐng)紅木家具行業(yè)22周年，中信紅木在緬甸、泰國等國家均設(shè)有自己的原材料加工基地，紅木原材儲備充沛，公司可以原廠地木材直接供應(yīng)此次眾籌款的生產(chǎn)制造，從而減輕原材價格波動對產(chǎn)品標(biāo)價上的壓力，不僅如此，中信紅木旗下終端門店已達(dá)300余家，覆蓋全國各地，可支撐本次眾籌活動面向全國開展，且在中信雄厚的實力基礎(chǔ)支持下，公司總部也發(fā)放了百萬補(bǔ)貼，下達(dá)各大門店支持本次眾籌預(yù)售，才有了如今如火如荼的預(yù)售模式。

　　據(jù)此，即使這種高強(qiáng)度，高熱度的預(yù)售模式值得所有紅木家具行業(yè)借鑒，但基于紅木家具企業(yè)目前的實際情況，大部分紅木企業(yè)仍不具備模仿實力！

　　模式創(chuàng)新，勢在必行！

　　直至今日，紅木家具“眾籌預(yù)售”的開展早已不是簡單的惠民方案，它更代表著紅木行業(yè)傳統(tǒng)銷售模式與模式創(chuàng)新之間的較量！是傳統(tǒng)制造業(yè)突破固有模式，改革創(chuàng)新新零售模式的再一次嘗試！

　　紅木家具行業(yè)作為我國典型的傳統(tǒng)制造業(yè)，即使不少企業(yè)均已邁進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的道路，但基于傳統(tǒng)銷售模式固化的影響，現(xiàn)有的線上銷售渠道也僅僅是從門店向電商的轉(zhuǎn)變！紅木家具企業(yè)模式創(chuàng)新略顯笨拙！

　　中信紅木深諳此理，在經(jīng)濟(jì)下行，紅木市場持續(xù)低迷的今天，企業(yè)更應(yīng)該尋求突破，改變固有模式，不斷創(chuàng)新，“眾籌”便是轉(zhuǎn)型的重要一步！對于紅木家具行業(yè)而言，模式創(chuàng)新還更深遠(yuǎn)的意義，它將成為紅木行業(yè)一改傳統(tǒng)固化的銷售模式，突破創(chuàng)新模式的新契機(jī)，推動紅木家具產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化與成熟！

　　作為紅木家具行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，中信紅木截至目前已9度蟬聯(lián)東陽市木雕紅木家具龍頭企業(yè)，于產(chǎn)品，中信紅木始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位，推出了“946標(biāo)準(zhǔn)”，嚴(yán)格把控質(zhì)量，在此前的浙江優(yōu)秀工業(yè)產(chǎn)品評選中，前言系列多款產(chǎn)品均獲評2019年“浙江省優(yōu)秀工業(yè)產(chǎn)品”；

　　于設(shè)計，中信紅木旗下三大品牌，集“中信”（古典系列）、“前言”（新古典系列）、“居境”（新中式系列）于一體，全面覆蓋各階層人群；
于創(chuàng)新，中信紅木商學(xué)院的成立，打破以往傳統(tǒng)傳統(tǒng)銷售模式，建立新的團(tuán)隊管理模式，創(chuàng)新到門店運營體系、培訓(xùn)體系！

　　再到此次的“眾籌”方案的實施，每一次的創(chuàng)新均引發(fā)了社會各界高度討論，我們可以預(yù)見此次以中信為試點，惠澤全民的新零售預(yù)售模必將在紅木家具行業(yè)開花結(jié)果，再度掀起一輪國貨紅木狂潮！