越是在市場環(huán)境不容樂觀的環(huán)境下，越能展現(xiàn)一家企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。

　　2020年，一場疫情讓整個市場大環(huán)境跌入低谷，各行各業(yè)均面臨著嚴峻的生存考驗，在市場的低壓之下，浙江中信紅木家具有限公司（以下簡稱中信紅木）以社會擔(dān)當(dāng)為己任，積極響應(yīng)政府號召，于今年6月份全面開展企業(yè)穩(wěn)崗技能提升培訓(xùn)會。

中信紅木召開企業(yè)穩(wěn)崗技能提升培訓(xùn)會

　　大企擔(dān)當(dāng)，響應(yīng)援企穩(wěn)崗政策 

　　援企穩(wěn)崗政策是針對當(dāng)前疫情對各企業(yè)展帶來的不利影響，為切實幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、渡過難關(guān)，進一步穩(wěn)崗位穩(wěn)就業(yè)出臺的一系列符合本地實際的扶持政策。其中就涵蓋了為保障員工就業(yè)率，穩(wěn)定企業(yè)健康發(fā)展的職業(yè)技能培訓(xùn)。

　　今年以來，雖然國內(nèi)復(fù)工形式良好，但基于市場形勢的變革，各個企業(yè)受到了不同程度的影響，其中紅木行業(yè)因為原材供應(yīng)、物流難度等因素，更是加劇了各個企業(yè)的負擔(dān)，不少中、小型企業(yè)面臨倒閉，更多企業(yè)則紛紛把目光投向人力成本支出，公司內(nèi)部裁員、降薪事件屢見不鮮。

中信紅木開展企業(yè)穩(wěn)崗技能提升培訓(xùn)，培育人才推動企業(yè)長遠發(fā)展

　　但即使在市場環(huán)境最不景氣的環(huán)境下，中信紅木也沒有裁員，降薪，反而將主動擔(dān)起“大企”責(zé)任。2020年6月，為響應(yīng)政府援企穩(wěn)崗政策的號召，中信紅木全面開展企業(yè)穩(wěn)崗技能提升培訓(xùn)。

　　 穩(wěn)崗技能提升培訓(xùn) 

　　“得人者昌，用人者興，育人者遠。”真正能夠支撐一個企業(yè)長遠發(fā)展的，就是不斷培育人才。

　　據(jù)了解，中信紅木自建廠以來便十分重視人才的培育，認為人是最寶貴的資源，要讓每個人成為創(chuàng)造財富的源泉。2015年1月，中信紅木重新定義了企業(yè)文化發(fā)展方向，將“企業(yè)學(xué)校化、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)師化、團隊家庭化”的三化建設(shè)列入公司未來發(fā)展之路的重點規(guī)劃中。

中信紅木企業(yè)穩(wěn)崗技能提升培訓(xùn)現(xiàn)場

　　在企業(yè)發(fā)展的過程中，對內(nèi)通過設(shè)立中信學(xué)堂，定期開展課程活動，提升員工素質(zhì)，對外每年開展經(jīng)銷商大會、營銷分享會、精英店長培訓(xùn)班等活動為經(jīng)銷商培訓(xùn)輔導(dǎo)，全面加強公司文化建設(shè)，打造企業(yè)“家文化”。

　　而此次于疫情環(huán)境下，再度全面組織的企業(yè)穩(wěn)崗技能提升培訓(xùn)，亦是企業(yè)三化建設(shè)的又一次深化。

　　企業(yè)學(xué)校化 

　　本次穩(wěn)崗技能培訓(xùn)設(shè)置174個課時，受訓(xùn)人員涵蓋了開料、打磨、木工、油漆、雕花等生產(chǎn)部門，以及公司全體營銷、管理人員。

　　針對各個部門職業(yè)特征分別開設(shè)營銷、生產(chǎn)、管理課程學(xué)習(xí)計劃，由公司員工就各個崗位要點進行授課。課程內(nèi)容整合了員工工作所需的各項基本技巧及實戰(zhàn)操作中涉及的相關(guān)知識。

中信紅木穩(wěn)崗技能提升培訓(xùn)的受訓(xùn)人員涵蓋了生產(chǎn)部門和全體營銷、管理人員

　　對于企業(yè)員工而言，本次的課程內(nèi)容既鞏固了基礎(chǔ)知識，又再次提升了個人的專業(yè)水平，通過技能培訓(xùn)，不僅能在中信紅木發(fā)光發(fā)熱，貢獻自己的一份力量，就是在未來，不論身處何地都將是大有裨益的。

　　故而在學(xué)習(xí)過程中，大家也都表現(xiàn)出十足的積極性，每堂課都充滿向上的力量！在這種氛圍下，大家在工作時也更活力，公司上下熱情滿滿！

　　企業(yè)“家文化” 

　　“好的管理者也要是好的老師，好的員工也是好的學(xué)生”。

　　在中信紅木的穩(wěn)崗技能提升培訓(xùn)中，我們可以看到，每一位授課的老師均為企業(yè)的員工，其實這也是企業(yè)自身文化軟實力的象征。

在中信紅木的穩(wěn)崗技能提升培訓(xùn)中，每一位授課的老師均為企業(yè)員工

　　在二十三年的發(fā)展歷程中，中信紅木廣納人才，多次 投入重金引進各項高端專業(yè)技術(shù)骨干，其中本就不乏各個領(lǐng)域的佼佼者。加之中信紅木多年來“企業(yè)學(xué)校化”的管理制度，更是在公司內(nèi)部形成了濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，在工作也是在不斷學(xué)習(xí)和提升！

　　同時，“領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)師化”要讓企業(yè)間上下級的關(guān)系更為密切，與其說是領(lǐng)導(dǎo)和下屬，更貼近于團結(jié)友愛、互幫互助的家人，全體員工都愿意互相監(jiān)督各自的學(xué)習(xí)成長。

　　此次穩(wěn)崗技能提升培訓(xùn)也不僅僅是員工個人職業(yè)水平、技能知識的一次再提升，更是公司凝聚力的再提升！

　　苦練內(nèi)功謀發(fā)展

　　躋身于市場大環(huán)境中，唯有苦練內(nèi)功，穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能在危機時乘風(fēng)破浪，迎難而上。

　　其實，縱觀中信紅木的發(fā)展史，我們不難看出中信紅木始終都在建設(shè)一個學(xué)習(xí)型企業(yè)的模板。以董事長李忠信為代表，在公司發(fā)展中，董事長本人也在不斷的學(xué)習(xí)深造，在個人提升的同時，他將全身心投入于企業(yè)經(jīng)營管理中，參加各種EMBA高級研修班，率先在家具企業(yè)中采用EPR管理系統(tǒng)；努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度，率先實行企業(yè)股份制改造；引進先進的管理技術(shù)……

中信紅木董事長李忠信不斷學(xué)習(xí)深造，在個人提升的同時，將全身心投入于企業(yè)經(jīng)營管理中

　　這份對于學(xué)習(xí)的熱忱，也激勵著企業(yè)員工對于工作奉獻的激情，推動著員工們自身學(xué)習(xí)和成長，無形之中在公司內(nèi)部形成了強大的凝聚力、傳播力。在董事長的帶領(lǐng)下，企業(yè)集體苦練內(nèi)功，為未來謀發(fā)展！

　　2020注定是不平凡的一年，但中信紅木學(xué)習(xí)提升的腳步始終不變，企業(yè)發(fā)展的步伐也不會停止！