中信紅木董事長李忠信 中信紅木是一家有夢想的企業,董事長李忠信是個腳踏實地的“追夢人”。 中信紅木創辦二十多年來,廣大“中信人”在李忠信的帶領下,秉持“以誠信立企、以品質興企”的理念,銳意創新,奮力開拓,克服了一個又一個困難,寫下了一段又一段傳奇,鑄就了一次又一次輝煌。 目前,該公司擁有占地面積21萬平方米的廠房,員工1000余人,是國內生產規模較大、管理體系完善的紅木家具生產企業,已連續9年獲評東陽市木雕紅木家具龍頭企業,繳納稅金多年位列全市木雕紅木家具企業第一,成了名副其實的行業“領跑者”。即便是在經濟形勢嚴峻、市場行情不甚理想的今天,李忠信依然初心不改,團結、帶領廣大“中信人”順勢而為,不斷創新,努力實現銷售業績逆勢上揚。
中信紅木21萬平方米新大樓鳥瞰圖 嚴格防控疫情,穩步推進復工復產 今年,突如其來的新冠肺炎疫情給紅木家具行業帶來不小的沖擊,工廠停產,市場停擺,門店歇業……疫情發生后,李忠信就早早思考如何做好疫情防控、復工復產等問題。2月5日,他召集公司管理層在線上舉行會議,討論復工復產準備工作;7日,召集營銷部門有關負責人在線上舉行會議,商討對經銷商(門店)的扶持措施。 與此同時,李忠信積極創造條件安排員工復工,并向政府部門提出復工申請。2月13日,東陽市有關部門同意該公司復工。數日后,公司行政管理、產品研發部門工作人員陸續到崗,先行開工。這樣,中信紅木成了東陽市最早復工復產的紅木家具企業。 為做好復工復產工作,中信紅木成立了復工復產籌備組,對返崗人員進行逐一排查,做好登記,并按規定給每個廠區配備充足的消毒液、額溫槍、口罩等防疫物資。對從江西、貴州等地返回的外地員工,公司都按要求將員工接到指定醫院檢查,檢查無異常情況后再送到指定地點隔離,每天由專門人員送餐,直至隔離結束方可回公司上班。截至2月底,中信紅木的員工大部分返崗,生產基本恢復正常。 提振發展信心,與經銷商共同戰“疫” 疫情發生后,李忠信每天都與全國各地的經銷商在微信群里進行交流。經銷商們在述說當地疫情和復市情況的同時,還把自己簽下的訂單分享到群里,為大家鼓勁打氣。 “經銷商們經常在群里發表一些振奮人心的話語,讓我非常感動。字里行間,我感到了滿滿的正能量,更加堅定了發展信心。”李忠信說,“為了幫助經銷商渡過難關,我們決定給他們大幅度‘讓利’,使他們能夠更好的生存、發展。” 2月18日,中信紅木發布第一次支持經銷商(門店)的措施,一是所有產品的出廠價下降5%至15%,二是公司承擔國內干線的物流費用,為時兩個月。兩項措施的出臺,引起廣大經銷商的強烈反響,進一步增強了他們與企業“共同抗疫、共克時艱”的信心和決心。
中信紅木與經銷商共同戰“疫” 緊接著,中信紅木在線上舉辦“疫期攜手,智者前行”分享會,李忠信和公司營銷部門負責人為經銷商們答疑解惑,讓他們吃下“定心丸”。 4月1日,中信紅木又發布第二次發布對經銷商(門店)的支持措施,決定把上述兩項支持措施再延長兩個月。 “不管單大單小,無論賺多賺少,先讓手里的貨‘流’起來。”李忠信在群里與經銷商們進行交流時這樣說。 2月底開始,中信紅木全國各地的經銷商陸續復市,開門迎客。好消息不斷傳來,門店紛紛開單出貨。山東濟南的一位經銷商(門店)3月4日開門營業,從那天起就接連接下了不少單子。每接一單,門店負責人都會在群里分享自己成功的喜悅。 為了助力經銷商(門店)提升銷售業績,中信紅木在5月1日前夕又推出“戰疫情,迎五一”讓利促銷措施,優惠幅度頗大,取得了較好的成效。 賦能終端門店,引流激活線下銷售 去年,中信紅木成立了負責“新零售”業務的部門。今年上半年、特別是2、3月,受疫情影響,各地經銷商(門店)銷售慘淡。然而,該公司通過線上引流,將目標客戶推送給客戶所在地的經銷商,激活了線下銷售。僅3月份,中信紅木通過線上引流,使經銷商(門店)成交6筆業務,銷售額超過100萬元。3月初,安徽合肥的市場還未復市,該公司“新零售”部門通過線上引流,為當地一經銷商(門店)帶去了一名客戶,此經銷商開出了14萬元的新年首單。8月,通過線上引流,經銷商(門店)的銷售額同比增長50%。 在“新零售”線上引流的同時,中信紅木還通過中信商學院,不斷為經銷商(門店)賦能。從4月開始,中信商學院幫扶團隊開赴各地,在深入了解當地市場狀況、消費特點等的基礎上,為經銷商(門店)提供“一對一”的專業幫扶。在幫扶團隊(門店)的培訓、指導下,各經銷商(門店)均已實現了預定的銷售目標。目前,經銷商幫扶活動仍在持續進行中。
中信紅木通過中信商學院,不斷為經銷商(門店)賦能 在發展過程中,中信紅木始終堅持走銷售終端門店的拓展之路,吸引全國各地經銷商加盟。6月開始,江西興國和宜春,山東章丘,河北唐山等地的10多個加盟店陸續開業。 開展技能培訓,為發展積蓄力量 為響應政府援企穩崗號召,從6月27日開始,中信紅木對全體員工進行穩崗技能提升培訓,內容涵蓋家具制作、品質提升、市場營銷、安全生產、環保生產、流程規范等生產經營管理各個環節。據介紹,本輪培訓分為理論和實操兩部分,共有174個課時,到8月底已經全部結束。 李忠信說:“得人者昌,用人者興,育人者遠。”據了解,中信紅木自成立以來就十分重視人才培養和團隊建設。2015年1月,中信紅木重新定義了企業文化發展方向,將企業學校化、領導導師化、團隊家庭化的“三化”建設列入企業重點規劃,在公司內部形成了濃厚的學習氛圍,營造了積極向上的企業文化。
中信紅木召開企業穩崗技能提升培訓會 “提升員工綜合素質和企業軟實力,培訓是一個有效載體。每次培訓,我都要求公司內部的管理人員擔任老師,因為他們經驗豐富,熟悉產品并了解市場,授課內容更具實用性更接地氣。”李忠信說,“授課時,公司高管講的是企業愿景、使命和價值觀,生產廠長講的是生產標準和規章制度,營銷總監講的是如何拓展市場、服務客戶,車間主任講的是車間的作業流程、安全制度等。” 中信紅木的員工還按照崗位、工種的不同,組成了一個個“家庭”,每個“家庭”都組建了微信群,除了日常交流以外,成員們每天都要在群中輪流分享“成長日記”。李忠信每天不管有多忙,都會抽空閱讀員工們的“成長日記”,并給出真誠的評價。“這樣的交流方式給了每一名員工釋放內心感受的機會,讓他們學會分享快樂,分享正能量,在這一過程中,團隊凝聚力和戰斗力得以不斷提升。” 不斷開拓創新,挺立家具時尚潮頭 作為紅木家具行業的龍頭企業,中信紅木始終堅持開拓創新,引領紅木家具行業發展。創立之初,該公司生產以大紅酸枝、紅酸枝為主的古典家具。隨后,順應市場需求,又推出符合大眾消費的大果紫檀、刺猬紫檀家具等,受到廣大消費者的認可。 “創新是企業發展不竭的動力。”李忠信說,“紅木家具企業只有緊扣時代脈搏,與時俱進,才能制作出人們喜愛的產品,才能占領市場制高點。” 今年5月,經過一年多時間的研發,中信紅木的“新紅顏”——闊葉黃檀(簡奢)家具面市,受到廣大消費者的追捧。李忠信說,近年來消費者對紅木家具款式、材質、色澤等的選擇日趨多元,以黑酸枝為原材的深色系家具越來越受新銳人士的喜愛。在這種市場情勢下,中信紅木推出闊葉黃檀家具廣受歡迎是必然的。 8月,中信紅木旗下“新中式”品牌——“居境”又推出了“熙境”“君道”兩個系列的新產品,也獲得年輕消費群體的廣泛認可。
中信紅木“新中式”品牌——“居境”推出“熙境”“君道”兩個系列新產品 今年,中信紅木在家具品質上又有了重大加分。2月,該公司憑借雄厚的制造實力,榮獲“2019年度東陽市市長質量獎”;8月,通過了“浙江制造”品字標使用的檢查認證。 加強廠商合作,謀求更好發展 每年5月,中信紅木都會召開全國經銷商大會,此項活動已連續舉辦了10多年。受疫情影響,今年經銷商會議被迫延期。6月,經銷商們在云端相聚,會議以線上直播的形式舉行。 今年,中信紅木成立了“居境”事業部,邀請從事紅木家具銷售十多年的金牌經銷商何秋生擔任總經理。在線上直播的“年中大促銷”環節,該公司推出了前所未有的優惠措施,短短一個小時,訂貨額比去年同期線下訂貨會高出了近30%。
在2020年中信紅木經銷商云享直播會上,居境事業部總經理何秋生進行《后浪思維,居境的贏商之道》分享 8月4日、5日,中信紅木舉行2020年招商大會,來自全國各地的200多位經銷商前來參會。5日上午,新老經銷商們興致勃勃地參觀了中信紅木的工廠、展廳,了解它的發展軌跡和企業文化。 “作為經銷商的堅強后盾,中信紅木會竭盡全力幫助經銷商減負釋壓,攜手共渡難關。”在會上,李忠信擲地有聲地說,“我們將一如既往狠抓產品質量,加強創新設計,做好全面服務,為廣大經銷商賦能,實現廠商共同發展。” 招商會上,中信紅木推出了“中信”(古典)、“前言”(新古典)、“居境”(新中式)三大系列的產品。“中信”系列產品古典、華麗,適合高端客戶;“前言”系列產品,一改傳統家具雕飾繁復的風格,古樸,簡約;作為“新中式”產品,“居境”系列能滿足年輕人對時尚、輕奢家具的消費需求,品類齊全,還可定做。此外,有關人員還介紹了該公司的中式(全屋)整裝產品。
中信紅木2020年招商大會得到了經銷商的熱烈響應 此次招商會,中信紅木放了“大招”,出臺了許多優惠措施,得到了經銷商的熱烈響應。會議現場,共有45家經銷商與該公司簽訂了合作協議。(來源:《東陽日報》 李亦民/文) |