成名很早的劉紅蕾身上有許多閃亮的標簽:中國當代女設計師代表,清華大學建筑系高材生,海外回歸精英,精于酒店設計……由她和她的先生杜昀于2001年共同創辦的畢路德建筑公司開創了“建筑、景觀、室內”三位一體的全新格局,成為國內頂尖設計公司之一,去年更是吸引了資本入股。強強聯手之下,劉紅蕾感慨道:“我可以全心全意做設計了。”
【劉紅蕾女士簡介】 畢路德建筑顧問創意總監。 劉紅蕾女士被認為是當今中國最有影響力的室內設計師,她在五星級酒店、高端寫字樓、高端會所等方面以獨一無二的創意引領當今設計潮流,榮獲包括美國Hospitality Design Award、美國best of year awards、德國iconic awards、意大利A’Design Award、香港A&D Trophy Award、APIDA亞太室內設計大獎、金外灘獎在內的眾多國內外專業獎項。2012年,劉紅蕾女士獲頒美國INTERIOR DESIGN雜志創立于1996年的 “設計名人堂”(Hall of Fame)正式成員,亦是國際室內設計業內成就的最高榮譽。 她開創性地提出“思與境偕”的設計理念,講求以文化為中心思想,創造詩意化的室內體驗空間。其帶領的團隊是全球華人創意領域最具活力及遠見的團隊,不僅為室內設計各權威媒體追捧,更是各設計公司紛紛仿效和學習的典范,成為包括凱悅、萬豪、希爾頓、洲際等品牌在內的一系列世界頂級國際酒店管理集團的寵兒,亦多次與香港恒基、九龍倉、萬科、萬達、華潤、招商等多家知名上市地產集團展開深度合作。她的設計既吸收了國際化的先進理念站在業內前沿,又充分理解國內客戶的個性需求,不僅成功為合作伙伴打造了富于個性的藝術空間,更代表了當今中國乃至亞洲室內設計領域的頂尖水平。 【專業協會】 國際室內設計協會(IIDA)會員 加拿大安省室內設計師協會(ARIDO)會員、注冊室內設計師 北美(美國,加拿大)室內設計資質(NCIDQ) 加拿大安省建筑師協會(OAA)會員 中國室內裝飾協會(CIDA)常務理事 【教育背景】 1985-1990 清華大學 - 建筑學學士 1996 加拿大建筑認證協會(CACB) - 建筑學專業教育資質證書 【工作經驗】 2001 – 至今 畢路德建筑顧問有限公司BLVD(北京、深圳)- 創意總監 1999 – 2001加拿大II by IV設計事務所(多倫多) – 高級項目設計師 1997 – 1999加拿大Mackay + Wong設計事務所(多倫多) - 室內設計師 1996 – 1997加拿大Yabu Pushelberg設計事務所(多倫多) - 獨立室內設計師 1994 – 1996 千木建筑設計院(深圳) - 合伙人 1990 – 1994 華藝建筑設計院(深圳) - 助理建筑師 【曾獲獎項】 2017德國Iconic Awards室內設計大獎 2017意大利A’Design Award金、銀、銅獎 2016意大利A’Design Award最高榮譽鉑金大獎 2016意大利A’Design Award金獎 2016第二屆ABBS建筑新傳媒大獎年度最具未來感建筑獎 2016第二屆ABBS建筑新傳媒大獎年度最佳建筑效果圖獎 2015美國室內設計中文雜志 “金外灘”獎最佳酒店設計獎 2015艾特獎最佳辦公空間設計 2015年度國際空間設計大獎最佳綠色建筑設計 2015廣州國際設計周“金堂獎”年度優秀辦公空間設計……
劉紅蕾與先生杜昀 【BLVD團隊歷年榮譽】 2017畢路德榮獲北控水務集團最佳合作伙伴獎 2016劉紅蕾女士在“2016PChouse時尚設計盛典”大賽中榮獲“2016中國高端室內設計”TOP100稱號 2016畢路德榮獲“中國室內設計二十年總評榜”最具影響力設計機構 - 2016劉紅蕾女士擔任大師選助手新銳選拔賽導師 - 2015 畢路德榮獲CIDA 中國十強室內設計機構 - 2015劉紅蕾女士獲聘為中國設計之星導師 - 2014銀川艾依河濱水公園入圍歐洲舉辦的“WAF世界建筑節”大獎 - 2013劉紅蕾女士 榮獲中國“金堂獎”年度設計人物大獎 - 2013畢路德榮獲 廣州設計周“金堂獎” 中國室內設計年度評選年度品牌設計機構 - 2011畢路德榮獲《INTERIOR DESIGN》年度評選最具價值設計機構10強…… 舍下繁華,赴洋深造為初心 上世紀90年代初,深圳在改革開放的大潮中發展得如火如荼。從清華大學建筑系畢業后到此工作的劉紅蕾,享受著時代變遷帶來的許多機遇。幾年間,她和朋友合作的項目投標,幾乎百發百中,且皆是高端辦公樓和五星級酒店等大型公共項目。“建筑師做室內設計的優勢在于對空間感的把握更準確和敏銳,處理起來游刃有余。比如復雜的改造項目需要考慮結構、工程、設備等,這方面我們會更有經驗”,劉紅蕾分享道,“現在我們的一些項目,建筑師處理完地形和建筑外立面的初稿之后,我們就介入規劃室內空間,然后建筑師再根據我們的規劃完善建筑外形。”然而,當時市場的躁動和空白讓一切來得太容易,對行業和自身的社會角色越了解,她對繁榮的設計現狀越迷茫,時常思索著:究竟什么是真正的好設計?
劉紅蕾作品:洛陽凱悅嘉軒酒店 劉紅蕾作品:洛陽凱悅嘉軒酒店 劉紅蕾作品:洛陽凱悅嘉軒酒店 因為想做負責任的好設計,1995年,劉紅蕾果斷放棄了國內優越的生存環境,和先生一起遠赴加拿大深造。5年間,她先后在不同的大型國際設計機構中擔任室內設計師,并取得美國和加拿大的室內設計資質和行業執照。這筆寶貴的海外工作經驗可謂是顛覆了她對設計的理解,從根本上大大地提升了設計水平。回國后,在仍舊躁動和飛速發展的中國市場里,劉紅蕾多了一份篤定與堅持。她開創性地提出“思與境偕”的設計理念,以國際化的現代語言重新詮釋東方審美中推崇備至的“意境”之美,,創造詩意化的室內體驗空間。
劉紅蕾作品:深圳萬科中心室內設計改造 劉紅蕾作品:深圳萬科中心室內設計改造 劉紅蕾作品:深圳萬科中心室內設計改造 引入資本,專注設計為傳承 如今,畢路德已走過16個年頭,發展成擁有建筑、室內和景觀三個設計團隊、近200位中外設計師一起辦公的國際化的創意公司,并以一系列設計精品立足于設計行業,尤其在酒店、總部辦公設計方面出眾。對此,劉紅蕾表示:“嘗試不同的項目可以得到不同的鍛煉機會,但是做得太雜則很難在一方面表現出色。集中精力把擅長的部分做好,保持作品、文化和團隊的特點才能跟別的設計機構區分開來,擁有自身的優勢。”
劉紅蕾作品:深圳雅蘭酒店 劉紅蕾作品:深圳雅蘭酒店 劉紅蕾作品:深圳雅蘭酒店 去年10月,一則并購新聞引起設計界熱議:蘇州設計(后更名為“啟迪設計”)召開股東大會,正式批準收購畢路德51%的股權。蘇州設計在盛贊畢路德及劉紅蕾、杜昀兩位創始人的創作管理才華之余,還認為“畢路德的未來市場價值遠不止于此”。“我們每個人的時間有限,不能所有事情都去做,只能做最重要的、最有價值的”,劉紅蕾淡然地回應道,“作為第一代創始人,我們都希望畢路德能夠很好地傳承下去,但是我們不會選擇自己上市,因為那樣耗費的精力實在太多。如今有了資本入股,強強聯合之下,我們可以更專心地做設計了。”
劉紅蕾作品:萬達長白山假日酒店 劉紅蕾作品:萬達長白山假日酒店 劉紅蕾作品:萬達長白山假日酒店 訪談精選>>>>>> 【PChouse】“畢路德(BLVD)”這個公司名有什么含義嗎?以您這些年的經營和管理的成功經驗,您認為一個設計機構品牌運作的關鍵點是什么? 【劉紅蕾】畢路德成立于加拿大,最初有四位合伙人,于是以每位合伙人的代表字母組合成公司名“BLVD”。后來我們發現BLVD在法語里是“大道”的縮寫,“道”在中國的語境里可以引發許多美好的遐想,而東方審美中推崇的“意境”之美也是我們在設計中一直追求的,因此保留至今。 品牌運作的關鍵點在于要保留自身的特點,這個特點包括作品的特點,企業文化的特點,團隊成員的特點,要能夠跟別人區別開來才有自身的優勢,在整個大的環境里跟別的設計機構是互補的關系,這是很重要的。有些人的想法很多,會去嘗試各種各樣的項目,這樣子的好處在于鍛煉的機會更多,但是一旦公司不夠強大,做的東西又很雜,就很難在一方面出色,所以最好還是集中精力把擅長的做好。 【PChouse】畢路德擅長酒店、總部辦公室和濱水設計,也是源于“做精做專”的運作理念么? 【劉紅蕾】可以這么說。其實我們不在乎項目的大小、種類,在乎的是它是否有價值,能否帶來社會影響力,為更多的人帶來美好的體驗。每個人的時間有限,不能所有事情都做,只能做最重要、最有價值的。
劉紅蕾作品:悅湖軒餐廳 劉紅蕾作品:悅湖軒餐廳 劉紅蕾作品:悅湖軒餐廳 【PChouse】您在許多設計中采用了東方元素,效果令人驚喜。傳統文化深厚的中國,它的國際化應該是怎樣的? 【劉紅蕾】這個問題很有意思。日本在設計上也經歷過一段“完全學習西方”還是“保留本土文化”的迷茫期,如今他們在本土設計上創造出來的建筑、空間等也很國際化,不管是日本人還是外國人都喜歡,所以我覺得這個是不矛盾的。文化是沒有國界的,將自己文化里深厚的歷史情感優美地表達出來,它就是國際化。只不過有些硬性的東西要滿足國際標準,比如說功能性。 近年來有相當多的設計師在嘗試中式設計,有些作品做得好,有些仍然稍有欠缺,但這是一個很好的現象,如何表達自身的文化是需要我們自己做很多實踐的,相信在許多嘗試和努力的情況下,會有越來越多突出的作品影響世界。 【PChouse】近年來,越來越多知名設計企業被并購,您如何看待這種現象?啟迪入股畢路德以后,有什么變化嗎? 【劉紅蕾】被商業資本看中是有一定原因的,首先肯定是因為它成功。從企業的角度來說,經營者上了一定年紀后要考慮傳承的問題,到了做不動的時候,企業就沒辦法再往前發展,直接關閉的話對老員工來說很惋惜,對現有團隊也是很負面的影響。但是企業如果能夠上市,就還有資本把事業延續下去,員工們也有所依托。 我們不會選擇自己上市,因為那樣要耗費太多精力,被并購的話則仍舊可以專心做設計。啟迪設計集團給予了畢路德充分的設計自由,雙方通過各領域資源的整合,拓寬了專業領域范圍、擴大資質優勢、加強技術集成、豐富人才資源儲備,釋放協同效益,將畢路德在細分設計領域內的影響力進一步擴大,提高了雙方的綜合競爭力。其實這種現象在別的行業常有發生,很正常,個體服從資本,最后留下來的要么是一體化服務的大集團,要么是小而美的精品企業。
【采訪手記】 私底下的劉紅蕾喜歡打高爾夫球、爬山、旅行等等,興趣愛好廣泛。然而,她卻沒有太多休閑時間,既是因為業務繁忙,又因為對待工作極其認真細致、追求完美,必然會耗費許多精力。用她底下員工的話來說,這是個有匠人精神的設計師。本次采訪,恰逢劉紅蕾重感冒,據說已經帶病工作了好幾天,訪談期間也一度不舒服需要停下稍作休息。不難發現,設計師的作品出色,除了天賦,還有對于創作不計較地投入和執著。很期待畢路德在強強聯合之下,未來有更多別樣的出色作品。 編輯:太平洋家居網 吳佳佳 |
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