“作為國際公司,全球性技術是我們一個很大的優勢。” 【PChouse】:技術其實是亞薩合萊在國際競爭中取勝的關鍵? 【馮瑾】:對,因為我們作為國際公司,全球性技術是一個很大的優勢。很多在別的國家的先進技術可以拿來修改,然后應用到新的市場,這是很多中國本土企業很難跟我們競爭的地方。當然,有些企業可能仿效我們的產品,但從質量各方面來講,消費者是可以看出區別的,技術含量不一樣。 每個品牌都有自己做的比較好的地方,但在技術方面我們還是比較領先的。我覺得競爭是一件好事,產品多樣化、質量有優劣,性價比也有對比。對我們來講,我們在很多方面其實都是有優勢的,就是希望大家能夠體會到這個優勢,選擇亞薩合萊的產品。 【PChouse】:公司每年會在科技研發方面投入多少研發成本? 【馮瑾】:不同行業的研發可能會不一樣,基本都是在個位數不到百分之十的這種情況。亞薩合萊的研發成本在同行業里是很高的,全球各地的產品設計工程師的數量已增加至1400位。。 【PChouse】:每年投入這么多研發成本,那產品線有沒有一個固定的更新頻率? 【馮瑾】:每年差不多百分之二十五的產品都是新產品,新產品的定義就是過去三年出來的產品,所以換算下來,基本上四年產品就輪換一次,這個推陳出新對亞薩合萊來說是非常重要的。一個是科技日新月異,另外一個就是現在的消費者對新產品的期望值很高,當然有一些比較過硬的產品會成為經典。但是畢竟大家還是想看到新鮮的東西,而且經典可以說是外觀經典,里面的產品、系統可以更新換代,比如經典與智能的新融合。所以亞薩合萊在這一方面也做出很多的努力。 “在品牌合作上,亞薩合萊不會局限自己,傾向于比較優質的、區域性認可程度比較高一點的企業。” 【PChouse】:亞薩合萊在中國進行了幾宗大型的并購,在挑選中國品牌方面有沒有什么具體的標準? 【馮瑾】:亞薩合萊挑選品牌比較考量品牌在當地的認可度,因為在中國,門鎖品牌很難有在全國范圍內都得到認可的,我們傾向于比較優質的、區域性認可程度比較高一點的企業。合作之后利用亞薩合萊集團的技術、資源幫助本土品牌再提升一下。當然,如果有全國范圍的知名品牌的話,亞薩合萊肯定也會考慮,基本上就是挑選優質的企業。 【PChouse】:挑選不同的品牌,會不會有這樣的規定,門我只挑亞薩合萊盼盼一家,不會再挑另外一家呢? 【馮瑾】:不會,在品牌合作上,亞薩合萊不會設限。其實多元化是有好處的,因為中國本身就很多元化,像南北差異,挨著的省份可能生活品味都會相差很遠。比如說南方的門都是雙重門,因為要通風,但北方就不是這樣的需求。南方人喜歡雕刻花草之類的東西,北方則偏簡約風……為了滿足多種需求,亞薩合萊有必要有不同的品牌或者產品去支持,所以在這方面亞薩合萊不會特別局限自己,范圍比較寬。 【PChouse】:近幾年,互聯網企業也開始進軍智能安防市場,例如360的家庭衛士、小米的智能家居套裝,像這樣的互聯網企業,可能會提供系統或者平臺的解決方案,亞薩合萊有沒有考慮進行一些合作呢? 【馮瑾】:對于這些企業,亞薩合萊是有合作計劃的,因為他們會提供整個的系統,而亞薩合萊只提供系統的一部分,所以合作是必經之路。亞薩合萊會進行廣泛的合作,當然這個行業最終也會出現一些領頭企業,希望能和他們有更緊密的合作。 最重要的是,亞薩合萊的產品可以支持不同的系統,不管是蘋果還是安卓或是其他系統。亞薩合萊保證能和任何平臺連接,這個我覺得是最重要的。 最后是合作伙伴怎么挑選的問題,選擇是相互的,雙向的,這個還要看采取什么方式來合作。但是我覺得智能家居的發展前途是不可量的,里面有很多可以做的事情。 |
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