7月20日下午,“新周期 新營銷”紅木品牌2020突圍之道分享會在浙江東陽橫店貴賓樓大酒店圓滿召開。本次活動由全聯藝術紅木家具專業委員會、東陽紅木家具行業協會共同主辦,弘木傳媒承辦,騰訊家居、品牌紅木、太平洋家居作為戰略合作媒體全程參與。 全聯藝術紅木家具專業委員會執行會長、騰訊家居紅木、品牌紅木總編林偉華作為重要演講嘉賓出席了活動,并分享了在2020年紅木品牌突圍的前沿觀點和最佳實踐。在現場,東陽紅木家具企業精英們齊聚一堂,共享新理念,直面新挑戰。 后疫情時代,分享會助力品牌“瞄準”黃金機會 2020年,經此一“疫”,紅木家具行業的發展節奏有所打亂,行業趨勢、消費者習慣等都迎來了深刻變化,企業首要解決的是生存問題。而后疫情時代,突圍已成為主要話題,考驗著紅木家具企業的能力與部署。 通過對東陽紅木家具產區的走訪發現,不少企業并沒有因為困難的環境而變得消極,而是在品牌建設、產品研發、營銷投入等方面主動變革,保持了穩定的發展態勢。 另外據調研得知,七、八、九月,也就是十一黃金周之前都是品牌加盟的黃金機會。想要突圍出去,企業就需要掌握好的營銷方法和市場機會。于是,“新周期 新營銷”紅木品牌2020突圍之道分享會順勢而辦,希望幫助東陽紅木家具企業挖掘及把握后疫情時代下的黃金期,推動產業的高質量發展。 聚焦突圍,紅木名家“支招”品牌站穩市場 全聯藝術紅木家具專業委員會執行會長、騰訊家居紅木、品牌紅木總編林偉華在本次分享會上進行了《“新周期 新營銷”紅木品牌2020突圍之道》主旨演講。林偉華會長指出,當前紅木市場略有回暖,出現小旺季,但七、八、九月份會是品牌發展的轉折關鍵點;市場兩極分化情況越發明顯,會出現好賣的產品、好生意的店;行業繼續洗牌,出現勢能品牌。 林偉華會長分享道,在今年的市場中,有五類紅木企業將會率先出局。第一,在過剩的競爭市場下,生產不符合趨勢或劣質產品的企業先出局;第二,用低價維持經銷商與客戶關系的企業被市場淘汰;第三,現金流不足,實力及競爭力弱的企業;第四,過高價格的“品牌”企業,如果不保持品牌高度及勢能也危險;第五,想做品牌,但卻無品牌體系的企業,也會吃力。 那么,不想出局,紅木企業該如何實現品牌突圍?針對這個問題,林偉華會長分享了“品牌策劃、產品研發及樣板店打造、品牌線上化、營銷造勢、團隊打造、招商體系打造及招商活動、店面落地及持續運營”的七步專賣品牌打造法,還深入分析了眾多品牌案例,包括雅宋紅木、閑適紅木等新銳品牌的快速崛起之道,以及中信紅木、國壽紅木、明堂紅木、恒達木業、國方家居等品牌從保持品牌勢能到養商、招商的逆勢突圍之道。 林偉華會長也分享了品牌升級的四個要素“IP背書+品牌形象+品牌占位及質造內容+品牌傳播及落地”,通過立體式營銷模式,持續深化品牌形象和品牌價值感,建立起目標客戶群體對品牌的高度認同感。林偉華會長還進一步分享了紅木企業如何利用時下火熱的直播、抖音、視頻號等新營銷渠道來為品牌賦能和引流。 林偉華會長總結道,做好品牌,才能贏得紅木春天。面對危機、變革與創新交織的時代變局,紅木企業需要迎難而上,順勢而進,持續打造品牌的核心競爭力。在現場,很多嘉賓都表示此次分享會受益匪淺,給自己帶來了很多新的理念和思考。(陳情∕文) |