3月24—26日，第五屆廣州衣柜展覽會在廣州保利世貿博覽館隆重舉行，各大品牌紛紛亮出獨家“武器”，吸引經銷商及眾人眼球。經過走訪多家展館，記者發現，智能、環保、健康、科技、品牌是各大企業產品的發展方向，其中，全屋定制成為高管口中必提熱詞。此次展會上，太平洋家居網采訪了箭牌櫥柜市場部經理方發明，一起來聽聽他的觀點吧!

　　采訪對象：箭牌櫥柜市場部經理——方發明

　　采訪記者：敖嘉嘉

　　錄音整理：敖嘉嘉

　　【PChouse】2015年，箭牌櫥柜推出了“YOUNG系列”，從名字上來講，這個系列給人的感覺是年輕的，充滿活力的，這個是我們箭牌櫥柜2015的市場定位，還是箭牌櫥柜本身的市場細分定位?

　　【方發明】從我個人的感覺而言，這個系列的色彩比較豐富，而不是雜亂。我們2015年提出的一個概念就是：“WE ARE YOUNG”。剛好2015年是羊年，金羊開泰，三羊報喜，所以我們就拿了“YOUNG”作為2015年推廣的主旋律。經過這幾年的發展，我們在行業內取得了比較高的關注度，同時在市場這一塊也取得了一點點的進步。當然在整個同類品牌當中，我們的進步相對來說還是比較大的。為什么呢?因為我們有一群年輕的團隊，我們有積極向上的一群人，他們的特點就是有活力，有激情，積極健康向上。這種精神特質，跟我們箭牌的品牌色彩，品牌調性，息息相關。“WE ARE YOUNG”只是2015年我們重點包裝的一個點，不是我們整個品牌戰略的目標，我們整個品牌戰略還是以“人文廚房.箭牌時刻”為中心。我們的代言人郎朗是80后，他的整個形象是健康的，積極的。我們賦予這個品牌這樣的含義，每一天都有一股正能量，時刻等待著爆發。我們相信，跟著郎朗，跟著箭牌，我們箭牌櫥柜在未來還會取得更好的成績。

　　【PChouse】2015年箭牌櫥柜品牌戰略規劃中，特別是在定制這一塊，有哪些創新的舉動?

　　【方發明】我們整個品牌櫥柜就是做定制。創新的話，我們每一年都會有，當然是從品牌推廣這一塊我們要有，在產品推廣方面也要有。品牌是產品的一個靈魂，我們的核心是產品，沒有產品我們就沒有品牌。2015年，我們的創新首先就是我們提出了一個概念，我們從“人文”出發，提煉到一個元素，2015年會圍繞這個元素，無論是終端的活動，還是線上的內容，我們都會進行一個深入的包裝，挖掘里面的內涵。當然隨著市場的變化，我們會有一點點的調整。比如說今年3月份，3月是一個旺季，整個家居建材行業就是一個旺季。我們要求線下的經銷商打出“人文廚房.箭牌時刻”這個概念，我們會給他們提供相應的素材，把這個概念灌輸到經銷商的團隊中，在我們的培訓當中，在我們所有的品牌形象中，我們都做一個完整的包裝。到了5.1,我們同樣會以這樣一個主題，再加其他的新點子，具體的想法目前還沒有成形。

　　【PChouse】2014年箭牌櫥柜取得市場成績，有沒有一些數據跟大家分享?2015年第一季度快要結束了，有沒有達到預期的目標?

　　【方發明】2014年我們在市場或者在品牌形象上已經取得了小小的成績。在市場這一塊，2014年，我們的增長率已經超過50%了，當然具體的數據就不透露了，還是取得了預想中的成績。2015年我們定了一個目標，在2014年的基礎上，保底不能低于50%。說到第一季度，2015年春節是在2月份，整個2月份基本上就沒有什么市場，在這個跨年的過程中，相對來說不是一個旺季。從3月份來看，整個市場是比較不錯的。

　　【PChouse】箭牌櫥柜要保持50%的增長，相對同行來講是比較高的，你們會采取什么樣的營銷措施來達成目標?

　　【方發明】首先2015年我們要啟動新的生產基地，新的生產基地要比目前的生產基地大十倍。生產給我們的壓力是比較大的，我們必須要在前端加大力度，鋪開市場，打開渠道，無論是線上還是線下的，我們都會有一些動作，比如說我們加大一些招商的力度，加大人員的投入，這些都是基礎性的工作，當然目前我們已經完成了90%。我們要在5月份之前，把基礎工作做好，在下半年基本上就可以發力。2015年還是要靠我們終端的團隊，總部的影響，雙向結合，還有廠商共鳴。在線上我們會加快出圖、報價、設計等這樣一個流程的軟件平臺，當然它只是一個工具。“工欲善其事，必先利其器”，首先必須把這個工具運用起來。

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