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過去的2015年,受整個大環(huán)境的影響,家居市場也在不斷的變化。市場逐漸趨于理性,商家必須更好的完善自身才可在這個大浪淘沙的時代里更好的發(fā)展。于是,各大品牌紛紛出招,搭乘“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略順風車,用“設(shè)計”完善自己產(chǎn)品,發(fā)展“智能化”產(chǎn)品,用“定制”“大家居”更好的服務(wù)消費者,同時也不忘做為一個企業(yè)應(yīng)該扛起的“環(huán)保”這樣一份社會責任。讓我們一起通過各位企業(yè)代表去感受這一年帶來的變化。

關(guān)鍵詞01 設(shè)計
  1. 瑞內(nèi)
  2. 郭向陽
  3. Karim
  4. HANS
  5. 林福來
  6. 王潤林
  7. 黃戴榮
  8. 袁泉
  9. 李小鵬
  10. 趙陽
  11. 劉宏
  12. 梁志天
  • 不做藝術(shù)性產(chǎn)品

    看中西方做設(shè)計的要理解用戶是誰,誰使用產(chǎn)品,這兩方很不一樣,在歐洲人們喜歡簡潔的東西,越簡潔越好,產(chǎn)品越輕薄越好,但在中國人們喜歡厚重,價值感更強,看起來富麗堂皇的。中西不同沒有對與錯,只是在審美上、喜好上有所不同,這是設(shè)計師要理解的,在中國做設(shè)計首先一定要得到客戶的喜歡,能吸引人,然后要舒適,這和歐洲是很不一樣的。在中國,企業(yè)都會追求商業(yè)的成功,不僅是中國,在很多國家這都是很明顯的特征,這個商業(yè)的成功也是我們考慮的,作為設(shè)計師不是做一個藝術(shù)品,他要考慮客戶,比如曲美都考慮到客戶、經(jīng)銷商和消費者,從最終用戶考慮出發(fā),什么是他們喜歡的,什么是真正對他們有使用價值的,這才是讓用戶受益,這才是成功的作品。閱讀原文>>

    瑞內(nèi)曲美家居合作設(shè)計師
  • 原創(chuàng)決定未來

    原創(chuàng)是從消費者需求角度來考慮的,模仿終將被整個行業(yè)淹沒,松堡王國始終以消費者導(dǎo)向來考慮產(chǎn)品的需求,產(chǎn)品最終使用者是消費者,我們只有從源頭開始了解消費者最真實的需要,我們才能夠真正做到原創(chuàng),才能夠做出消費者真正想要的產(chǎn)品。只有原創(chuàng)才會有市場有未來。 閱讀原文>>

    郭向陽松堡王國 董事長

  • 充滿性感曲線的世界

    設(shè)計的真諦在于持續(xù)改善人們的生活。工業(yè)設(shè)計是社交式的,負責性的過程,比物體本身的形式更加重要。它的結(jié)果是一種美學形式的展現(xiàn)。設(shè)計能夠推進我們的文明及自然景觀。今天作為一個設(shè)計師,他的角色是通過改善人們的日常行為,來使這個世界變得更加美好,無論是在功能上,還是在情感上。設(shè)計那些美而高質(zhì)量的、可持續(xù)的、最大效能的、良好工藝的、性感的產(chǎn)品,來替代那些設(shè)計糟糕、工藝欠佳的雜亂產(chǎn)品。每一個好的設(shè)計,應(yīng)該替代三個小功能的設(shè)計,減少浪費,試圖與消費者建立更加長遠的關(guān)系,加強品牌的核心價值。閱讀原文>>

    Karim Rashid瑪堡壁紙簽約設(shè)計師

  • 換個視角演繹中國元素

    外國人展示中國元素以一種旁觀者清的態(tài)度,反而可以更好的詮釋它。新中式風潮的設(shè)計,一些作品加入過多中國元素,太多元素的糅雜,作品所包含的故事顯得復(fù)雜;如果把一種元素表現(xiàn)好、演繹好,這可能也是對作品最好的尊重。最好的設(shè)計是要講述一個故事,把一個故事先講好了才去演繹更多的小故事。簡單才是最純粹的美。 閱讀原文>>

    HANS 漾美家居Noir系列設(shè)計師

  • 用設(shè)計定制生活

    聯(lián)邦高登一直以綠色環(huán)保、原創(chuàng)設(shè)計、全屋定制為品牌形象,其中原創(chuàng)設(shè)計其一是指我們的某些材料、某些款式是在市場上找不到的,是自主研發(fā)的,我們堅持的自身的原創(chuàng)設(shè)計,我們會盡可能把我們的自我堅持和原創(chuàng)工藝推薦給客戶,也會納入到設(shè)計理念中。另外,在設(shè)計方面,我們也很講究產(chǎn)品設(shè)計的穩(wěn)定性和可行性,我們不能單純地根據(jù)用戶需求來設(shè)計東西,因為這可能是有問題的,努力做到客戶需求與原創(chuàng)設(shè)計之間的溝通,更好的服務(wù)客戶。閱讀原文>>

    林福來聯(lián)邦高登家私有限公司 副總經(jīng)理

  • 原創(chuàng)引領(lǐng)行業(yè)新發(fā)展

    “設(shè)計贏市場”過程中,設(shè)計不能過于去談市場。但是“過于”那個字最重要,重點在這邊,設(shè)計的專業(yè)發(fā)揮很好的時候,市場同樣能夠做一個很好的發(fā)揮,而不要過于市場或者過于設(shè)計,所以我覺得這個過于的問題要解決好。設(shè)計贏市場就是通過市場讓我們的設(shè)計能夠進入千家萬戶,能夠進入我們的一種全新的生活里面去。這樣的設(shè)計生命力就會很長。最終家具是用來使用的,如果消費者都能夠用上好的設(shè)計用品,那么我們贏市場才能保證有一個很好的運作市場,而且這個市場會做的很大,做的很好。 閱讀原文>>

    王潤林聯(lián)邦家私品牌創(chuàng)始人之一、集團董事局副主席、聯(lián)邦家私首席設(shè)計師

  • 實力雄健 穩(wěn)步向前

    我們工廠成立以來,就一直把產(chǎn)品質(zhì)量放在生命線的位置,把產(chǎn)品的設(shè)計和研發(fā)放在戰(zhàn)略高度的位置,所以行業(yè)內(nèi)人士說我們天欣是一個研發(fā)型、制造型企業(yè)。在陶瓷行業(yè)外形雖然可以模仿,但精髓是模仿不了的。現(xiàn)在大的陶瓷廠也非常注重專利技術(shù)申報,講究原創(chuàng)的產(chǎn)品設(shè)計,國家也越來越重視知識產(chǎn)權(quán)了。在陶瓷行業(yè),這個行為會越來越規(guī)范的,我們不屑于同質(zhì)化。
    閱讀原文>>

     黃戴榮天欣科技 營銷總經(jīng)理

  • 打造不一樣的中國家居

    無界作為一個以藝術(shù)創(chuàng)意與設(shè)計為核心的國內(nèi)高端家居零售品牌,非常注重個性的釋放和選擇。我們希望給國內(nèi)的消費者還有合作伙伴傳遞這樣一個概念:我們原來還可以這樣生活!所以我們要求合作伙伴在個性和家居上面融入更多的設(shè)計創(chuàng)意元素,讓我們的每一件家居產(chǎn)品都有自己獨特的個性和故事。無界以自己獨特的審美以國際買手的形式將個性原創(chuàng)品牌精品源源不斷運往中國,真正做到打破人為的界限,讓消費者將最新的潮流和設(shè)計帶回家,而且消費者講起來也會覺得非常自豪。 閱讀原文>>

    袁泉無界家居 首席營銷官

  • 現(xiàn)代設(shè)計演繹實木美感

    定位于80、90的實木家具,要加入一定的設(shè)計感讓其充滿時尚韻味。把功能性的產(chǎn)品時尚化,增強設(shè)計感。把功能和時尚結(jié)合在一起,占據(jù)了兩個的唯一性,所以在這個品類里面,產(chǎn)品有特色,非常專業(yè),自然會受到市場的歡迎。閱讀原文>>

    李小鵬康耐登家居 市場部經(jīng)理

  • 萬物有靈是自然的精華

    智能化家居是趨勢,我們所有的企業(yè)、所有的商品也都一樣會跟進,我相信沙發(fā)也一樣會跟進。我們下一步將出現(xiàn)的就是數(shù)字化,從工業(yè)設(shè)計角度提出來,早就有一個課題,叫“嵌入式”,所謂的嵌入式就是在傳統(tǒng)的產(chǎn)品中間嵌入數(shù)字化,讓它更人性化,讓它更能夠一觸摸,或者眼睛看一下,就能夠按我的意愿達到我想要的結(jié)果,這是數(shù)字化能夠達到。沒問題,就是所有的商品都會跟進,因為這是人類最后的要求,而舒適度是一定要滿足!閱讀原文>>

    趙陽中國美術(shù)學院知名教授

  • 踏實做事才是長遠之計

    目前國內(nèi)的原創(chuàng)設(shè)計在不斷地進步,很多家裝品牌開始重視保護自己的原創(chuàng)設(shè)計,國家的法律以及相關(guān)部門也比較重視。但整個行業(yè)內(nèi)抄襲是很普遍的現(xiàn)象,研發(fā)以及專利申請耗時費力讓很多企業(yè)選擇抄襲,即使被抄襲者舉報又面臨著各種高昂的代價,所以整個行業(yè)的發(fā)展還是要靠大家自發(fā)自愿的去做原創(chuàng)設(shè)計,市場進行監(jiān)督,不再只是單純的依賴于法律,這樣成為行業(yè)內(nèi)的共識,才能更好的鼓勵原創(chuàng)設(shè)計的發(fā)展。閱讀原文>>

    劉宏顧家家居 副總裁

  • 好的設(shè)計 經(jīng)得住考驗

    設(shè)計師不是想設(shè)計什么就設(shè)計什么。首先我們要面對市場,第二面對過程中的難題,我們要用恰當?shù)霓k法去解決,而不是不惜代價去解決。設(shè)計也不是永遠高高在上的,設(shè)計師不能把自己的位置放得很高,其實我們跟承建商、工廠商、發(fā)展商、銷售人都是同一位置的,我們就像一個足球隊,我就好像前鋒,我射門進球,但不等于我是球隊最厲害的人,如果沒有其他人的配合,我贏不了比賽。所以他們都是我非常尊重的隊友,他們想要的東西我是要考慮的,我不能為了個人榮耀而不考慮他們,這是不對的,尊重隊友是真正設(shè)計師要做的事情。閱讀原文>>

    梁志天國際知名華人設(shè)計師

關(guān)鍵詞02 定制、大家居
  • 智能即好用與用好

    大家居是大家都在提,但是每個人的概念都不一樣。大家居這一塊涉及到的范圍比較廣,現(xiàn)在所做的產(chǎn)品,都有可能成為大家居的一部分,包括現(xiàn)在的家電產(chǎn)品,都可能會納入到這個范圍。對于我們這個行業(yè)來講,大家居這個概念主要是圍繞定制產(chǎn)品作一個延展,比如說衣柜這種產(chǎn)品,就圍繞它對收納空間的整理與運用。其他產(chǎn)品的話,是從風格上、功能實用上做一個補充。其實這是市場一個自然需求的延展,不存在說是企業(yè)自己去開發(fā)一個產(chǎn)品,市場上有這個需求,企業(yè)自然會去做,本身并不會增加企業(yè)制造、設(shè)計的負擔。頂固還是圍繞定制化產(chǎn)品的特點,依靠自己的技術(shù),去做一些延展,沒有說跨出這個行業(yè)。閱讀原文>>

    鄒文勝頂固衣柜 市場中心總監(jiān)

  • 定制即系統(tǒng)化與個性化

    定制是現(xiàn)在比較熱的話題。很多品牌也在做,但是我們認為“定制”有幾個核心要素。首先,它是系統(tǒng)化的一個工程。索菲亞經(jīng)過這么多年的發(fā)展,進行了大量的信息化、數(shù)字化的投入,包括引進了世界上最先進的人性化的全自動生產(chǎn)線,現(xiàn)在我們在全國布局五個工廠,廣州、上海、北京、成都、湖北。你要有這樣一個非常強大的系統(tǒng)才能支撐它的發(fā)展,否則,你就很難去支撐它。其次,定制,我們認為,它要滿足消費者越來越多的個性需求。現(xiàn)在消費者傾向于個性化,這個就需要你跟消費者去做更深層次的交流與互動。這也是一個企業(yè)要非常重視的,就是把消費者的體驗放在一個很重要的一個位置。閱讀原文>>

    呂先紅索菲亞 營銷中心總經(jīng)理

  • 聯(lián)手打造新的家居市場

     未來的整個家居的變化是強強聯(lián)合的一個模式,以往我們可能在單一的一個產(chǎn)業(yè)做的好,在市場上就很有競爭力,在市場占的位置也會很大,但是現(xiàn)在不管是建材,還是廚衛(wèi),包括以往的衛(wèi)浴類一些品牌都已經(jīng)在做大家居,在做木家具。未來應(yīng)該說是資源整合,誰可以整合家居產(chǎn)業(yè)鏈配套的資源,就會在市場方面更有競爭力。閱讀原文>>

    何順祥四海家具 副總裁兼商業(yè)總經(jīng)理

  • 大數(shù)據(jù)促進與用戶溝通

    定制大趨勢是不能夠阻擋的,因為以后的人不像70年代或者80年代的人,消費觀念跟老一輩會有很大的不一樣。現(xiàn)在是90后,00后主導(dǎo)家具市場消費的時代,他們個性比較張揚,喜歡一些個性化的東西,每個家居企業(yè)都要盡量去滿足消費者的個性化需求,是我們沒得選擇的,我們必須擁抱這種潮流。我們現(xiàn)在已經(jīng)開始全屋定制的工作了,我們從組織架構(gòu)調(diào)整,從設(shè)備到廠房的人性化生產(chǎn),都做好了充分的準備去迎接這個定制時代閱讀原文>>

    林道文健威人性家具 總經(jīng)理

  • 定制即滿足更多的需求

    面對消費群體的改變,定制開始越來越多的活躍在市場上。為了迎接這種變化左右一方面標準模塊化定制;其次不排除不排除完全DIY,左右有一條柔性生產(chǎn)線,只要你愿意,充分滿足你的各種需求。但是這種消費者多不多呢?不會太多,可能會給我們增添一定的生產(chǎn)難度。但我們要通過自身的改變來留住個性化的客戶。今天我是從生產(chǎn)的角度和參與感的角度描繪。閱讀原文>>

    譚毅左右家私 副總裁

  • 打造設(shè)計型定制企業(yè)

    進來,定制市場這兩年風起云涌,做定制的企業(yè)越來越多。KD在過去的十年當中,主要把精力放在設(shè)計和研發(fā)上,我們不是一個做規(guī)模化和工業(yè)化產(chǎn)品的企業(yè),我們是一家設(shè)計型的定制企業(yè)。我們一直潛心研究怎樣去做一些能夠適應(yīng)市場同時又能夠滿足一定規(guī)模化的產(chǎn)品。我認為就目前來講,其實沒有一家做定制做衣柜的企業(yè),真正能解決產(chǎn)品的個性化跟規(guī)模化工業(yè)化的矛盾。真正能夠規(guī)模化的定制衣柜類企業(yè),不夠個性。如果說純個性化,又很難有規(guī)模,這個就是現(xiàn)在的一對矛盾。但KD在努力達到某種程度的規(guī)模化去解決這個問題。閱讀原文>>

    嚴紅KD家具有限公司 總經(jīng)理

  1. 鄒文勝
  2. 呂先紅
  3. 何順祥
  4. 林道文
  5. 譚毅
  6. 嚴紅
關(guān)鍵詞03 互聯(lián)網(wǎng)+
  1. 宋晃
  2. 陳濤
  3. 王健文
  4. 楊順德
  5. 劉海濤
  6. 鐘海舟
  7. 周文明
  8. 裴杰
  9. 潘孝貞
  10. 徐建
  11. 譚俊
  12. 劉廣仁
  13. 楊紅
  14. Peter
  15. 陳俊峰
  • 精制家具經(jīng)得起考驗

    電商目前有兩個不容忽視的作用,其一為線下實體店引流,讓更多顧客了解認識FINE精制家具;其二擴大了我們的全國覆蓋面,顧客即使在實體店尚未覆蓋的地區(qū)也可以接觸到我們的產(chǎn)品。電商是一個必然的趨勢,但是家居企業(yè)本身又與電商存在著一定的沖突。單價高,客戶信任問題這兩個問題一旦解決,將會展現(xiàn)出這個行業(yè)發(fā)展的巨大潛力。閱讀原文>>

    宋晃FINE精制家具 總經(jīng)理

  • 因時而動 因需而動

    互聯(lián)網(wǎng)思維實際上概括起來就是七個字“專注、極致、口碑、快”。愛依瑞斯要去擁抱互聯(lián)網(wǎng),要在互聯(lián)網(wǎng)上去做加號,整個產(chǎn)品體系、研發(fā)體系緊緊圍繞著這七個字。整個產(chǎn)品的性價比、對客戶差異需求轉(zhuǎn)變的捕捉和滿足將更加的完善。利用C2B的模式去引導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā),不是簡單的去了解市場需求開發(fā)產(chǎn)品、讓市場去接受我的產(chǎn)品。閱讀原文>>

    陳濤愛依瑞斯 營銷副總裁

  • 要做歐美家具領(lǐng)導(dǎo)品牌

    萬恒通線上線下產(chǎn)品不一樣。線下基本是35歲以上比較中高端的客戶,而線上客戶是年輕一族,產(chǎn)品則多為時尚、簡約風格。萬恒通在全國有600多家專賣店,相對一些淘品牌來說,我們還是有優(yōu)勢的。從線上引流到線下,假如每個專賣店輻射10-20公里來算,600多家專賣店,萬恒通可以輻射到全中國的每個角落。閱讀原文>>

    王健文東莞萬恒通集團 董事長兼總經(jīng)理

  • 智能晾衣機會走進家庭

    在互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略影響下,進行全新布局而推出“微易寶”,整個晾衣機行業(yè)曬帝是第一個推出“微易寶”系統(tǒng)的,整個行業(yè)的大環(huán)境,各行各業(yè)都進行互聯(lián)網(wǎng)+改造,曬帝走在行業(yè)最前面,這系統(tǒng)可以輔助全國代理商,隨時隨地培養(yǎng)粉絲,管理客戶,和粉絲互動等,對公司和代理商都是非常好的信息管理、信息傳遞系統(tǒng)。閱讀原文>>

    楊順德曬帝智能科技有限公司 總裁

  • 利用O2O發(fā)展網(wǎng)絡(luò)資源

     電商對于家居的沖擊會比較大,但是從長遠來說,O2O才是我們利用網(wǎng)絡(luò)資源最好的方式。家居跟娛樂消費不能通過單純的電商去實現(xiàn),一定要在線下進行體驗。家具還牽涉到線下的配送安裝,現(xiàn)在電商的配套安裝很多都是交給第三方服務(wù),后續(xù)的服務(wù)或者保障就沒有那么好。我們想有保障地得到網(wǎng)上的資源,最終還是通過O2O來實現(xiàn)。閱讀原文>>

    劉海濤健威家具 品牌總監(jiān)

  • 創(chuàng)造品牌人格魅力

    互聯(lián)網(wǎng)的思維確實很重要,因為未來是數(shù)字化時代,人、產(chǎn)品、訂單在將來都會被數(shù)字化,企業(yè)如果還像鐵桶一樣自我包圍,互聯(lián)網(wǎng)進不來,自己也出不去,就會被時代淘汰。我認為互聯(lián)網(wǎng)思維帶來兩個最大的改變,一個是完全重構(gòu)了企業(yè)和消費者的關(guān)系,兩者之間的關(guān)系更加平等,企業(yè)也能更精準地找到消費者,粘度更深,品牌更容易人格化。第二個企業(yè)內(nèi)部流程和架構(gòu)可以通過互聯(lián)網(wǎng)的改造,大大提高效率。這兩點從工具的角度來說,已經(jīng)很重要了。閱讀原文>>

    鐘海舟聯(lián)邦家私集團董事副總裁

  • 適應(yīng)個性化發(fā)展需求

    在過去,專賣店直接與客戶聯(lián)系,廠商與客戶的信息傳遞和訴求有一定的局限性,隨著互聯(lián)網(wǎng)的使用,拉近了廠商跟與經(jīng)銷商以及用戶的關(guān)系。不管是線上還是線下,索菲亞都能更好的了解到經(jīng)銷商和客戶,聽取客戶真正的需求并真正從消費者角度思考,更好的維系經(jīng)銷商、客戶、廠商之間的關(guān)系,把品牌和服務(wù)做得更好。閱讀原文>>

    周文明 索菲亞 營銷中心副總經(jīng)理

  • 用慧心創(chuàng)造悅享體驗

    樂家非常重視電商的發(fā)展。作為一個將近100年的企業(yè),對于一些新的渠道,我們都會認真去考慮或者調(diào)查。三年前我們就已經(jīng)開始調(diào)查電商這個渠道,去年我們自己在天貓開了一個旗艦店。無論是從銷售角度,還是從品牌推廣角度,包括和消費者進行一些品牌互動,例如微信微博這些平臺,我們也一直很重視。閱讀原文>>

    裴杰樂家 商務(wù)發(fā)展&市場總監(jiān)

  • 做典型的互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)

    廚柜行業(yè)是最典型的互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè),它本身的生產(chǎn)過程,需要信息化的大量支持。它本身的生產(chǎn)過程,就有別于其他的標準化的產(chǎn)品,需要跟互聯(lián)網(wǎng)、信息化有一個融合。第二個互聯(lián)網(wǎng)+我的理解,它就是一個智能家居,智能廚房的問題,這一次的展會中,我們也推出了相應(yīng)的產(chǎn)品,引導(dǎo)未來的智能化家居。第三個方面我的理解是它其實是在營銷,電子商務(wù)方面的互聯(lián)網(wǎng)+,這一塊也是電子商務(wù)家居最后一塊的堡壘。近期,在我們的努力下,也有了實際性的突破,很快定制家居的電子商務(wù)也會有一個迅猛的發(fā)展。閱讀原文>>

    潘孝貞金牌廚柜 總裁

  • 我們想做百年品牌

    O2O模式就是通過線上渠道把商品和活動信息推送給消費者,吸引消費者到線下體驗和消費,這是一個封閉的、雙向循環(huán)的過程,HTL在2014年下半年就開始加緊線下體驗的布局建設(shè)。要擁抱O2O,同時要把大數(shù)據(jù)更好的利用起來,當我們把購買HTL產(chǎn)品的消費者數(shù)據(jù)錄入電腦后進行分析,首先從我們門店開業(yè)選址分析,同時根據(jù)某城市的小區(qū)購買家具風格,在后期的促銷活動中我們都可以很好的進行分析和利用。閱讀原文>>

    徐建HTL 市場部總監(jiān)

  • 好東西要給國人用

     我們現(xiàn)在做O2O首先一步也是打通線下的物流鏈和實體店的鋪設(shè),下一步再做線上。不管O2O、C2B、B2C、C2C,說白其實都是縮短品牌和消費者距離,讓消費者最快速體驗、感受然后消費,在未來時間會越來越寶貴,如何縮短時間周期才是我們要做的,O2O只是一個狹隘的點,不能代表整個新的模式。閱讀原文>>

    譚俊宜奧寢具 副總裁

  • 智能衛(wèi)浴是發(fā)展方向

    現(xiàn)在很多傳統(tǒng)的企業(yè)都和互聯(lián)網(wǎng)+結(jié)合起來,衛(wèi)浴行業(yè)也不例外。還有一個就是營銷模式的轉(zhuǎn)變,從以前的實體店到線上店,對終端消費數(shù)據(jù)的采集、分析也會改變家居行業(yè)。通過對大數(shù)據(jù)的采集來確定研發(fā)的思路、研發(fā)的方向、營銷模式。還有產(chǎn)品的體驗,將來也會通過互聯(lián)網(wǎng)讓消費者設(shè)計自家的衛(wèi)浴空間、體驗衛(wèi)浴產(chǎn)品。互聯(lián)網(wǎng)對整個行業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售都會產(chǎn)生深刻的影響。閱讀原文>>

    劉廣仁安華衛(wèi)浴 事業(yè)部總經(jīng)理

  • 依靠技術(shù)發(fā)展智能

    智能化100%是一個趨勢,但是各家有各家的特點,我們會重點放在解決智能化的核心技術(shù)上面。“互聯(lián)網(wǎng)+”我們肯定不拒絕,也不排斥,但是要尋找到這個利益的均衡點,其實線上線下這種相互排斥也好,還是矛盾,它其實就是利益沒有好好平衡,如果要是把這點解決了,再把這個安裝解決了,基本上沒有什么問題,我們應(yīng)該說會擁抱這一塊,至少事實上會緊跟這個潮流,結(jié)合我們自己本身的基礎(chǔ)和特點,再來做這一塊,我們也有做,但是在做的時候跟其他企業(yè)的這種步調(diào),節(jié)奏是不一樣的,應(yīng)該說是符合浪鯨特色的。閱讀原文>>

    楊紅浪鯨衛(wèi)浴 市場總監(jiān)

  • 德立菲發(fā)力中國市場

    Internet對Duravit來說也是一個非常重要的新的渠道,這也是我們將來發(fā)展的一個趨勢,因為我們也是想讓更多的消費者能了解Duravit,而我們現(xiàn)在在一些商業(yè)城里都開了我們的零售店,但是并不是說這些店能夠讓全國各地的人都接觸到它,但是網(wǎng)絡(luò)它有這樣的好處,它沒有地理位置的局限,每個人在各個時間段都能看到的東西。第二個我們會加強我們的網(wǎng)絡(luò),以后我們有一個專門設(shè)計師的網(wǎng)絡(luò),可以通過這個平臺進行新的樣板房或者新的項目的設(shè)計,衛(wèi)生間的設(shè)計,而且會有很精確的圖紙。我們并不覺得,電子商務(wù)會完全擊敗我們的展廳,因為展廳是為高端用戶展示產(chǎn)品,這樣的產(chǎn)品是需要用心去體驗和感覺的,還是希望我們的客戶能夠進到我們的門店去觸摸我們的產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)只是我們在傳統(tǒng)概念上的拓展,把我們傳統(tǒng)的設(shè)計能夠公眾化。閱讀原文>>

    Peter Bromberger杜拉維特(中國)潔具有限公司 董事總經(jīng)理

  • 打通線上線下資源

    O2O模式最重要是把線上和線下結(jié)合打通,這是兩方面資源的整合,線上要把握互聯(lián)網(wǎng)的特征,抓住線上的信息流和客戶流,這是專業(yè)團隊必須要做的事情,而線下消費者要的是什么?產(chǎn)品、服務(wù)、良好體驗、后期的跟進和關(guān)懷,這是線上短時期無法滿足的,所以必須依賴線下強有力的服務(wù)體系。東鵬線下的優(yōu)勢在于,全國3000多家店,有近千個優(yōu)秀代理商,有非常專業(yè)的服務(wù),線下的物流和上門指導(dǎo)安裝服務(wù)。“結(jié)合”必然是我們要做的,也是符合O2O模式的。接下來,我們要把全國經(jīng)銷商納入到東鵬整個服務(wù)體系里,要通過線上利益把兩者結(jié)合到一起,我認為這種整合必然是顛覆性的。閱讀原文>>

    陳俊峰廣東東鵬控股股份有限公司 互聯(lián)網(wǎng)中心總經(jīng)理

關(guān)鍵詞04 智能
  • 智慧家居開啟智能家居

    用智慧家居打造更好的智能家居生活環(huán)境。借助于“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維,搭建智能化操作系統(tǒng),智能不再單單存在概念里面,能夠真真實實的為廣大消費者提供便利,讓生活更加方便快捷,能夠更精彩,這是一個趨勢,一定會這么去走,只不過我們走的前一步而已。閱讀原文>>

    賴永精卡諾亞衣柜 營銷總經(jīng)理

  • 給中國家庭安全智能鎖

    目前,中國市場對于智能家裝的認識尚未普及,人們對于智能化的概念不是很清晰,接受度比較低。這也意味著在中國存在著巨大的智能化市場潛力,等待開發(fā)。智能化在中國的普及可能不會像韓國那么迅速,但是當大家的認知度提高,接受類似產(chǎn)品也更加迅速。尤其是年輕人感受過智能化的便捷性后很少愿意回到舊方式。市場應(yīng)該給消費者這種機會去體驗一下。閱讀原文>>

    馮瑾亞薩合萊 亞太區(qū)首席財務(wù)總監(jiān)

  • 好品牌須經(jīng)過市場沉淀

    智能化產(chǎn)品受到廣泛關(guān)注,成為行業(yè)發(fā)展大勢所趨,在智能產(chǎn)品的研發(fā)上,普樂美也做了許多,我們的天鵝龍頭、還有今年新推出的KB194手工槽,都是結(jié)合了用戶的使用需求,進行了一些智能化設(shè)計,其實,智能化有很大程度上需要產(chǎn)品的人性化設(shè)計,不管是功能還是外觀,符合大眾需要,讓人們的生活更加方便,這才是智能家居的最終目標,在這一方面,普樂美也一直在尋求與廣大用戶最好的契合點。閱讀原文>>

    許芳普樂美 品牌總監(jiān)

  • 建立最強大的競爭力

    提到智能家居,我認為涉及更多的是電子化的家居類產(chǎn)品,因為此類產(chǎn)品具有天然的機械化優(yōu)勢,目前我們的此類產(chǎn)品更多的是站在消費者的體驗與需求滿足的角度進行研發(fā)設(shè)計。未來,智能家居的發(fā)展?jié)h斯格雅也將堅持這份理念,為消費者提供真正需要的產(chǎn)品。 閱讀原文>>

    石拓璞漢斯格雅 大中華區(qū)工程業(yè)務(wù)總監(jiān)

  • 健康環(huán)保智能是未來

    在8月份大自然準備推智能家居,包括智能廚房、智能臥室,用手機app打通整個家。最近我們跟三星也在談門鎖的合作,另外還包括智能空調(diào),盡管空調(diào)不是我們生產(chǎn)的,但整個家需要打通。比如說我們跟美的合作一個智能油煙機,這也是用手機控制的,這些都是我們和科技公司合作去實現(xiàn)的。所以未來肯定是往智能化方向發(fā)展,從智能廚房、智能臥室到智能家居,這都是我們要去規(guī)劃的事情。閱讀原文>>

    佘學彬大自然家居 董事長

  • 18年經(jīng)銷感恩有你

    智能家居系統(tǒng)的功能開發(fā),要視企業(yè)的實力來做。天奴在2012年就啟動了智能家居項目,經(jīng)過這三年的研發(fā)、試驗,到今年于展示出來。目前在這種大家居背景下,大家都在說智能家居,但思路是完全不一樣的。現(xiàn)在也還沒有一個將智能家居系統(tǒng)應(yīng)用得很好的市場案例,有的企業(yè)以賣單品為主,天奴的產(chǎn)品思路是把整套產(chǎn)品都整合在一起,形成一個平臺,通過移動終端,用戶可以控制鎖、窗簾等全部產(chǎn)品,有別于原有的賣單一產(chǎn)品的做法。這種形式是構(gòu)建在天奴整體大家居思路里的,這需要企業(yè)有很強的配套能力,天奴有強大的研發(fā)能力和匹配資源,所以能站在這個高度。這也為未來智能家居的發(fā)展提供了方向,也算是天奴對家居行業(yè)做出的貢獻。閱讀原文>>

    林賢龍天奴 副總經(jīng)理

  • 滿足消費者智慧化需求

    滿足不同消費者的智慧化、人性化生活需求;最后,不同的智能產(chǎn)品必須要統(tǒng)一端口控制,實現(xiàn)品牌的兼容性,智能系統(tǒng)化繁為簡,讓消費者能夠輕便地享受智能技術(shù)帶來的前所未有的家居體驗。智能家居的發(fā)展還處于簡單的家居設(shè)備的智能控制層面,對于滿足消費者更加人性化的智慧需求,還有很大的發(fā)展空間。閱讀原文>>

    吳均毅中國家居執(zhí)行董事、高利智能董事長董

  • 行業(yè)共推智能家居

    皮阿諾現(xiàn)在把智能家居作為重要的發(fā)展戰(zhàn)略。從長遠來看,智能才剛剛起步,相關(guān)的技術(shù)等方面還不成熟。但這是個趨勢,等各方面成熟了,消費者就理解了,就能爆發(fā)。就像手機一樣,一開始都是黑白屏,但是蘋果手機出來后大家都覺得不錯,接著安卓系統(tǒng)又出來,手機彩屏就火了,然后諾基亞就被干掉了。閱讀原文>>

    李學博皮阿諾 市場總監(jiān)

  1. 賴永精
  2. 馮瑾
  3. 許芳
  4. 石拓璞
  5. 佘學彬
  6. 林賢龍
  7. 吳均毅
  8. 李學博
關(guān)鍵詞05 環(huán)保
  1. 鐘開榮
  2. 盧煥灜
  3. 黃偉國
  4. 施能整
  5. 王剛
  6. 容生
  7. 劉立新
  • 環(huán)保問題關(guān)系每個家庭

     環(huán)境問題關(guān)系到千家萬戶的生存。箭牌櫥柜從誕生起,我們就要把環(huán)保的概念,健康的概念,直接就導(dǎo)入我們的工業(yè)建設(shè),我們的生活里面。大家可以看到箭牌櫥柜的嚴格,從最早的綠色家居,綠色箭牌,到我們現(xiàn)在講的人文廚房,嚴格把關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)的每一個細節(jié)。在能耗控制更是嚴格按國家標準,努力扛起環(huán)保的社會責任。閱讀原文>>

    鐘開榮箭牌櫥柜 櫥柜事業(yè)部總經(jīng)理

  • 引導(dǎo)消費者接受設(shè)計

    VOC是指 vapour of chemical(氣相化學),就是從材料本身揮發(fā)出來的化學品,不管是不是甲醛,都是化學品。我們檢測過瑪堡的壁紙,到現(xiàn)在為止都沒有甲醛,因為他整個材料生產(chǎn)過程都用不到甲醛,所以就沒有甲醛,最重要的是對于環(huán)境空氣清凈,現(xiàn)在德國有個法規(guī)已經(jīng)超出了歐盟標準,歐盟還沒有這個法規(guī)。像這個VOC測試方法已經(jīng)不是一般公司能做到的了,很多消費者來我們店里,其實也會做些對比,拼命聞樣品上有沒有味道,都說瑪堡非常清凈,聞不到味道。閱讀原文>>

    盧煥灜瑪堡壁紙 中國區(qū)總代理總裁

  • 全面智能化發(fā)展

    在定制行業(yè),我們比較早推出綠色環(huán)保的理念的,詩尼曼的板材與萬華集團合作,板材用的原材料是蔗桿、稻草、玉米桿,是純天然的植物。將板材做大的添加劑就是膠水,但一般的膠水分解產(chǎn)生甲醛,萬華做的MDI膠,性能很穩(wěn)定,基本上在300°以下的溫度,是不會分解的。MDI膠填補了中國的一個空白,就因為這項技術(shù),萬華集團的董事長受到胡錦濤的接見。用的MDI的膠,不易分解,所以它綠色環(huán)保。閱讀原文>>

    黃偉國詩尼曼家居 副總裁

  • 打造環(huán)保型漆

    采用光固化技術(shù)生產(chǎn)UV漆,光固化技術(shù)是—項節(jié)能和清潔環(huán)保型技術(shù)且不含溶劑、對生態(tài)環(huán)境幾乎沒有污染,不會向大氣排放毒氣和二氧化碳,被譽為“綠色技術(shù)”。UV漆核心競爭力在于效率,比較快干,環(huán)保性能也不錯。UV漆主要還是靠機械涂刷,能在很大程度上減少對工人的依賴。綜合成本較低,用途也很廣泛,比如手機殼、汽車,而我們定位是做木器漆這一塊,發(fā)揮我們的強項。閱讀原文>>

    施能整嘉寶莉 UV漆項目總監(jiān)

  • 始終堅持“零醛”

    今年我們重新定義了亞丹的品牌主張,隨著我們請了張嘉譯做代言人,我們把品牌的整體形象進行了梳理,接下來會對它做一次整體的升級,像大家所看到的”家安醛,心安逸”,它是我們走的第一步,家安醛的醛字是甲醛的醛,只有家安“醛”了,心才會安逸。無論是未來還是現(xiàn)在,我們一直致力于打造零醛的家居,在后續(xù)泛家居產(chǎn)品的發(fā)展中,還是會圍繞這個方向進行。我們會一直貫徹我們的品牌初衷,將綠色家居這個理念一直傳遞下去。閱讀原文>>

    王剛亞丹衣柜 品牌總監(jiān)

  • 健康是幸福的首要指標

    伊特萊今年將自身定位于“健康衣柜”,圍繞這個定位,我們的產(chǎn)品在品牌包裝、質(zhì)材、管理、文化上都有體現(xiàn)。我們有八大健康系統(tǒng):板材環(huán)保系統(tǒng)、靜音系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、易清潔系統(tǒng)、防水系統(tǒng)、防潮系統(tǒng)等。圍繞健康的生活需要,在家居里面提供消費者滿意的產(chǎn)品。我們的板材是由E1到E0標準的,零甲醛,我們公司對這個標準是很苛刻的,還建立了專門的檢測中心。板材不環(huán)保,我們履行退貨的承諾。我們不僅環(huán)保,還防塵、殺菌、除螨等,都是對健康有利的措施。其實很多年前我們就遵循這樣的要求,開發(fā)了很多產(chǎn)品。閱讀原文>>

    容生伊特萊衣柜 總經(jīng)理

  • 品牌品質(zhì)的最好表達

    在環(huán)保方面,我們采取的有力措施是在膠和油漆的使用上,肯定高于國家的標準,有的都從國外進口。這一點,既是我們的社會責任,也是我們發(fā)展了60年的原因,你想如果是一個不負責任的家具企業(yè),早沒影了。所以這是我們大家共同關(guān)心的問題,也是我們關(guān)注的問題。即使以前大家的環(huán)保意識沒有這么強,我們也是這樣用高標準去做。閱讀原文>>

    劉立新華鶴集團副總經(jīng)理

PChouse品牌庫主編 張荊釵

每每參加活動,遇到這些行業(yè)大咖們,并且與之交談,那種內(nèi)心上的收獲是無法用言語表達的。站在2015年的尾巴上,回看PChouse品牌庫今年采訪過的這些人,細讀他們的觀點,會發(fā)現(xiàn)自己的頭腦里已經(jīng)有了2016年家居行業(yè)的趨勢前景,我們總結(jié)的這5個關(guān)鍵詞其實還遠遠不夠。他們分享的產(chǎn)品技術(shù)革新手段、市場運營技巧、行業(yè)趨勢把握,陡然也將我們自己的視角和高度拔高,看得更遠更透徹。2015年,很感謝這么多品牌對PChouse的支持,也很感謝他們毫不不吝惜的與我們的分享與探討泛家居這個行業(yè)。

策劃團隊
  • Producer 出品于振東 Zhendong Yu
  • Supervisor 監(jiān)制 謝禎 Jane X
  • Director 策劃張荊釵 Chailyn Zhang
  • Editor 編輯王汝甜 Rutian W 敖嘉嘉 Shelly 林偉仙 Weixian L
  • Designer 設(shè)計李曉旭 XiaoXu Lee
  • Coder 前端閔志雄 Tusk 張冰玲 BingLing Z 李粉 Fen Lee
  • Sales 銷售010-82667102-419(華北)
    021-34239900-103(華東)
    020-38178288-8249(華南)

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